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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus Cacoal
Desafio Estratégico #351: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #53082: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53083: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação #54264: Publicar Relatório de Empenhos Emitidos em Cada Mês
Atividade #54272: Publicar Relatório de Empenhos Emitidos do mês de Agosto
Atividade #54273: Publicar Relatório de Empenhos Emitidos do mês de Setembro
Atividade #54274: Publicar Relatório de Empenhos Emitidos do mês de Outubro
Atividade #54275: Publicar Relatório de Empenhos Emitidos do mês de Novembro
Atividade #54276: Publicar Relatório de Empenhos Emitidos do mês de Dezembro
Ação #54277: Publicar Relatório de Pagamentos Realizados em cada mês
Atividade #54671: Pagamentos Realizados em Agosto
Atividade #54672: Pagamentos Realizados em Setembro
Atividade #54673: Pagamentos Realizados em Outubro
Atividade #54674: Pagamentos Realizados em Novembro
Atividade #54675: Pagamentos Realizados em Dezembro
Ação Setorial Estratégica(C) #53084: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53085: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53088: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #52731: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Desafio Estratégico #350: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52801: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52811: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52821: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52889: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52890: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52891: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52892: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53086: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação #55442: Execução de Contrato Administrativo (LIMPEZA)
Ação #55445: Execução Contrato Administrativo (VIGILÂNCIA)
Ação #55446: Execução de Contrato Administrativo (ENERGIA)
Ação #55449: Execução de Contrato Administrativo (MANUTENÇÃO VEÍCULOS)
Ação #55451: Execução de Contrato Administrativo (INTERNET)
Ação #55456: Execução de Contrato Administrativo (APOIO ADM E OPER.)
Ação #55458: Execução de Contrato Administrativo (APOIO PCDS)
Ação #55459: Execução de Contrato Administrativo (COMBUSTÍVEL)
Ação #55460: Execução de Contrato Administrativo (PASSAGEM AÉREA)
Ação #55461: Execução de Contrato Administrativo (MANUTENÇÃO AR CONDICIONADO)
Ação #55463: Execução de Contrato Administrativo (ALMOXARIFADO VIRTUAL)
Ação #55994: Aquisição de Materiais e Insumos Básicos
Ação #55462: Execução de Contrato Administrativo (BANCO DE PREÇOS)
Ação #55607: Aquisição de maquinários agrícolas diversos
Ação #55609: Construção de um galpão para maquinários em implementos agrícolas
Ação #55610: Construção/Instalação de reservatório para irrigação
Ação #55611: Construção de barracão para unidade de beneficiamentos de café
Ação #55612: Construção de um deposito para fertilizantes, defensivos e sementes (Três salas)
Ação #55601: Construção de uma estufa de secagem de café
Ação #55602: Construção de estufa para a produção de hortaliças
Ação #55597: Construção de um galpão de aves de corte experimental
Ação Setorial Estratégica(C) #53087: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação #54662: Realizar inventário anual 2024
Ação #55598: Construção de uma Fábrica de ração Animal
Ação #55600: Construção de um setor de piscicultura em tanques de geomembrana
Ação #55603: Construção de estufa para a produção de mudas diversas
Ação #55613: Construção de uma sala administrativa e banheiros na Produção vegetal
Ação #55604: Construção de uma estufa experimental
Ação #55599: Construção de um campo Agrostológico
Ação #55594: Reforma e ampliação do setor de bovinos
Ação #55605: Ampliação da lavoura de café
Ação #55606: Reforma e ampliação das áreas irrigadas
Ação #55590: Ampliação da garagem para veículos
Ação #55591: Ampliação do setor de apicultura, com aumento do número de colmeias
Ação #55593: Reforma e ampliação do aprisco no setor de ovinos
Ação #55592: Construção/Reforma da casa do mel
Ação #55595: Construção de um Compost Barn no setor de bovinos leiteiros
Ação #55596: Adequação e reforma de um galpão de corte para postura
Ação #55608: Remoção das tecas
Desafio Estratégico #347: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação Setorial Estratégica(C) #54694: Promover o fortalecimento da transparência ativa.
Ação Setorial Estratégica(C) #54695: Otimizar os canais de comunicação com a comunidade externa e órgãos de interesses estratégicos.
Ação Setorial Estratégica(C) #54696: Promover, continuamente, eventos voltados para a afirmação da identidade institucional junto a comunidade.
Ação Setorial Estratégica(C) #54697: Fortalecer os mecanismos de governança institucional e a integridade.
Desafio Estratégico #344: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica(C) #54698: Elaborar a Política de Comunicação Institucional.
Ação Setorial Estratégica(C) #54699: Aprimorar a produção de conteúdo para redes sociais.
Ação Setorial Estratégica(C) #54700: Aprimorar o relacionamento com a imprensa.
Ação Setorial Estratégica(C) #54701: Aprimorar a divulgação dos processos seletivos unificados.
Ação Setorial Estratégica(C) #54702: Fortalecer a comunicação interna.
Ação #55614: Realizar dias de campo com participação ativa dos alunos para atrair os produtores
Desafio Estratégico #343: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53149: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53150: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53151: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53152: Promover as condições para a Internacionalização
Desafio Estratégico #342: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #54713: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão.
Ação Setorial Estratégica(C) #54720: Adequar continuamente as políticas de acesso de estudantes aos cursos do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #54721: Executar as políticas de Assistência Estudantil
Ação Setorial Estratégica(C) #54722: Empreender ações contínuas para mitigação da evasão, conforme as metas de cada curso
Ação Setorial Estratégica(C) #54723: Empreender esforços contínuos e coordenados para promover o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #54724: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão.
Ação Setorial Estratégica(C) #54726: Realizar o monitoramento dos registros acadêmicos e as certificações acadêmicas
Ação Setorial Estratégica(C) #54693: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria da qualidade de vida de servidores e estudantes.
Ação Setorial Estratégica(C) #54725: Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade.
Desafio Estratégico #338: 11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53044: Assessorar os setores e núcleos nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53045: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53046: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Ação Setorial Estratégica(C) #54727: Avaliar continuamente a necessidade e a capacidade de redimensionamento da oferta de cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #54728: Promover e fomentar a produção bibliográfica na instituição.
Desafio Estratégico #335: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #54735: Promover a participação de estudantes em projetos de pesquisa, ensino e extensão no âmbito institucional.
Ação Setorial Estratégica(C) #54715: Promover a participação de estudantes em projetos de pesquisa, ensino e extensão no âmbito institucional.
Ação Setorial Estratégica(C) #54733: Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perpectiva crítica e de engajamento social.
Ação Setorial Estratégica(C) #54734: Elevar os indicadores de qualidade do ensino (Ex. ENADE, índices de eficiência acadêmica, ENEM).
Ação Setorial Estratégica(C) #54736: Ofertar cursos nas modallidades presencial e EaD, preferencialmente, alinhados aos APLs do campus
Desafio Estratégico #334: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #54719: Fomentar ações de empreendedorismo dos estudantes considerando as dimensões da sustentabilidade
Desafio Estratégico #348: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53005: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação #54664: Realizar levantamento das necessidades de capacitação
Ação Setorial Estratégica(C) #53006: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação #54665: Mapear Necessidades de Capacitações
Ação Setorial Estratégica(C) #53007: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação #54666: Viabilizar ações desenvolvimento de pessoal
Ação Setorial Estratégica(C) #53008: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #341: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52938: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52939: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52940: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52941: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52942: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52943: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52944: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação #55616: Apoiar o desenvolvimento de aulas práticas no setor
Ação #55615: Apoiar o desenvolvimento das pesquisas realizadas no setor
Desafio Estratégico #337: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica(C) #54729: Planejar e fomentar a oferta de cursos na modalidade EaD na perspectiva da formação integral.
Ação Setorial Estratégica(C) #54730: Alinhar as propostas pedagógicas de cursos aos princípios e bases da EPT.
Ação Setorial Estratégica(C) #54731: Propor mecanismos para elevar os padrões de qualidade e eficiência nos cursos
Ação Setorial Estratégica(C) #54732: Firmar parcerias e Convênios
Desafio Estratégico #349: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52840: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação #54667: Organizar as ações de capacitações dos servidores.
Ação Setorial Estratégica(C) #52841: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52842: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52843: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52844: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #346: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52742: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52752: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52762: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52781: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52791: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #336: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica(C) #54714: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade externa, com integração entre ensino, pesquisa e extensão.
Ação Setorial Estratégica(C) #54716: Ofertar cursos nas modalidades presencial e EaD, preferencialmente, alinhados aos APLs do campus
Ação Setorial Estratégica(C) #54717: Promover a formação de mulheres em condições de vulnerabilidade que sofreram algum tipo de violência
Ação Setorial Estratégica(C) #54718: Promover a formação profissional de pessoas com privação de liberdade no contexto da Amazônia legal

Assunto da tarefa pai

1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Publicar Relatório de Empenhos Emitidos em Cada Mês
Publicar Relatório de Empenhos Emitidos em Cada Mês
Publicar Relatório de Empenhos Emitidos em Cada Mês
Publicar Relatório de Empenhos Emitidos em Cada Mês
Publicar Relatório de Empenhos Emitidos em Cada Mês
Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Publicar Relatório de Pagamentos Realizados em cada mês
Publicar Relatório de Pagamentos Realizados em cada mês
Publicar Relatório de Pagamentos Realizados em cada mês
Publicar Relatório de Pagamentos Realizados em cada mês
Publicar Relatório de Pagamentos Realizados em cada mês
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
8.Desenvolver Parcerias com o Setor Produtivo e Instituições de Ensino Pesquisa e Extensão nacionais e internacionais
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Promover a integração das Ações de Ensino Pesquisa Extensão e Inovação Tecnológica
Promover a integração das Ações de Ensino Pesquisa Extensão e Inovação Tecnológica
12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto

Situação

Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
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Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada

Prioridade

Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
Normal
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