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Desafio Estratégico #333: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #53076: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53077: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53078: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53081: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53075: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52726: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Desafio Estratégico #332: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52800: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52810: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52820: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52887: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52888: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53079: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53080: Gerenciar o patrimônio físco institucional da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #52886: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação #55635: Elaboração de Projeto para Construção de Alojamento Estudantil.
Desafio Estratégico #329: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #326: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #324: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53146: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53147: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53145: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53148: Promover as condições e realizar ações para a Internacionalização
Desafio Estratégico #323: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #320: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53042: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53043: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #316: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #54052: Ofertar cursos nas modallidades presencial e EaD, preferencialmente, alinhados aos APLs do campus
Desafio Estratégico #315: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #330: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53001: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53002: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53003: Coordenar, no âmbito da unidade, o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53004: Avaliar, no âmbito da unidade, o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #321: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52931: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52935: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52936: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52928: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52929: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52937: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Desafio Estratégico #319: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #331: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52835: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52837: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52838: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52839: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #328: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52751: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52780: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Atividade #56118: Documentar infraestrutura de redes
Desafio Estratégico #318: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Assunto da tarefa pai

1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
N04 - Aprimorar a gestão dos ativos de TIC
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.

Situação

Em Andamento
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Em Andamento
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Data prevista

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Tempo estimado

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17/03/2023 15:18
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04/10/2019 09:49
17/03/2023 12:50
17/03/2023 12:53
17/03/2023 12:54
17/03/2023 12:54
04/10/2019 09:43
16/03/2023 15:37
16/03/2023 16:11
17/01/2025 14:53
04/10/2019 09:21

Concluído

28/09/2020 18:59
15/07/2020 17:17
15/07/2020 17:18
28/09/2020 19:00
15/07/2020 17:21

Tarefas relacionadas

Crédito Orçamentário R$

Valor Estimado Atualizado R$

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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
 
Campus Ariquemes
Em Andamento 35%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 18%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 20%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 65%
Não Iniciada 20%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 35%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 40%
 
 
 
Não Iniciada 61%
Desafio Estratégico #321: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 30/03/2025
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Não Iniciada 20%
Não Iniciada 40%
Em Andamento 40%
 
 
 
Em Andamento 100%
Ação Setorial Estratégica(C) #52928: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Em Andamento
Início: 05/02/2024
Data prevista: 30/03/2025
Atribuído para: DEPESP Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 10%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 20%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 40%
Em Andamento 50%
Não Iniciada 0%
 

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