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Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #52737: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53117: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53118: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53119: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53123: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53120: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Atividade #55784: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação
Ação Setorial Estratégica(C) #55372: Aprimorar a alocação dos recursos orçamentários e aumentar a captação de recursos fora do orçamento
Atividade #55849: Levantamento de despesas continuadas e não continuadas;
Atividade #55850: Reunião individual com os setores demandantes
Atividade #55851: Elaboração do planejamento anual por ação orçamentária
Atividade #55852: Reunião com o ordenador de despesas para aprovação do planejamento
Desafio Estratégico #369: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #55777: Sistematizar ferramentas de coleta e registro de acompanhamento de egressos
Atividade #55778: Desenvolver e implementar ferramentas sistemáticas para coletar dados e registrar o acompanhamento de egressos
Ação Setorial Estratégica(C) #55902: Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Atividade #55905: Instituir comissão para mapeamento e elaboração de projetos de recomposição de aprendizagens.
Atividade #55906: Promover espaços periódicos para o planejamento integrado de aulas e projetos, com mediação de pedagogos com vistas ao trabalho pedagógico interdisciplinar (Reunir os professores da turma bimestralmente para discutir o rendimento acadêmico); (Estimular os
Atividade #55907: Coordenar o trabalho de definição de conhecimentos essenciais para o eixo tecnológico dos cursos de nível médio.
Atividade #55908: Fomentar o processo de discussão e definição de desenhos curriculares na perspectiva da integração
Atividade #55909: Coordenar GTs e trabalhos de elaboração de material de apoio para as disciplinas da base comum, na perspectiva da integração e foco no perfil do egresso
Atividade #55910: Orientar e garantir sobre a importância ecológica e da educação ambiental nos currículos dos cursos de graduação
Atividade #55911: Coordenar GTs e trabalhos de elaboração de material de apoio para as disciplinas da base comum, na perspectiva da integração e foco no perfil do egresso
Ação Setorial Estratégica(C) #55903: Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perspectiva crítica e de engajamento social
Atividade #55912: Realizar reuniões periódicas com as lideranças estudantis e promover a integração entre os líderes do IFRO
Atividade #55913: Estimular e garantir a representatividade dos alunos nos conselhos e colegiados da unidade, conforme regimento do campus
Ação Setorial Estratégica(C) #55904: Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade, alinhadas à formação cidadã e às demandas do mundo do trabalho
Atividade #55914: Coordenar a execução das ações de inclusão educacional do campus
Atividade #55915: Acompanhar as ações do Edital de formação de coletivo de estudantes
Atividade #55916: Implantar o Núcleo de Gênero e Diversidade - NUGEDI no campus
Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52806: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52816: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52826: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52909: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52910: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52911: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52912: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53121: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53122: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #55373: Melhorar e aumentar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica do campus
Atividade #55853: Aquisição de equipamentos de TIC defasados
Atividade #55854: Aquisição de equipamentos e cabeamento de redes para melhorar a internet do campus
Atividade #55855: Contratação de projetos de obra visando a melhoria da acessibilidade
Atividade #55856: Execução de obra conforme projeto de acessibilidade concluído
Ação Setorial Estratégica(C) #55758: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Atividade #55760: Atualização da infraestrutura de rede wireless do campus
Atividade #55759: Promover continuamente a modernização da infraestrutura e disponibilização dos serviços TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #55761: Instalação de sistema de monitoramento de rede do campus
Atividade #55762: Atualização do parque de computadores do campus
Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação Setorial Estratégica(C) #55859: Desenvolver e implementar estratégias de comunicação integrada que visam fortalecer a identidade institucional
Atividade #55861: Realizar campanhas de engajamento de público interno com foco em temáticas da identidade, missão, visão, valores.
Ação Setorial Estratégica(C) #55860: Garantir uma comunicação proativa dos resultados institucionais e das ações interinstitucionais realizadas, promovendo a transparência e o reconhecimento da contribuição do IFRO Campus Porto Velho Calama
Atividade #55862: Realizar campanhas de comunicação institucional com pautas específicas: 1. Educação Inclusiva; 2. Olimpíadas do conhecimento;
Desafio Estratégico #376: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica(C) #55863: Promover a divulgação de eventos e produções técnico-científicas nos canais oficiais da instituição
Atividade #55865: Divulgar o Repositório Institucional do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #55864: Desenvolver e institucionalizar as ferramentas utilizadas para atender o serviço de informação ao cidadão
Ação Setorial Estratégica(C) #55866: Apoiar os departamentos de Ensino, Pesquisa e Extensão na divulgação de ações e realização de eventos.
Desafio Estratégico #375: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53170: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53171: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53172: Promover as condições para a Internacionalização
Ação Setorial Estratégica(C) #53169: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Atividade #55766: Realizar visitas gerenciais
Atividade #55767: Elaborar os convênios
Atividade #55768: Acompanhar as parcerias existentes com empresas privadas e órgãos públicos
Atividade #55793: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação
Ação Setorial Estratégica(C) #55794: Promover e fomentar a participação de discentes e servidores em ações de internacionalização de ensino, pesquisa e extensão
Atividade #55795: Fomentar a articulação de grupos de pesquisa com instituições estrangeiras
Ação Setorial Estratégica(C) #55796: Promover as ações de transferência de tecnologia e produção de propriedade intelectual alinhadas as pesquisas em conjunto com a sociedade e a indústria
Atividade #55797: Prospectar insituições públicas e privadas interessadas nos produtos produzidos pelas pesquisas do Campus
Desafio Estratégico #374: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #55798: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão
Atividade #55799: Edital de institucionalização de projetos de pesquisa
Atividade #55800: Edital de institucionalização de projetos de pesquisa com fomento externo
Atividade #55801: Edital de integração ensino, pesquisa e extensão
Atividade #55802: Fomentar a inclusão de meninas na ciência e outros gêneros
Atividade #55803: Fomentar a inclusão de alunos das ações afirmativas
Ação Setorial Estratégica(C) #55804: Sistematizar, aprimorar e consolidar as políticas de ensino, pesquisa e extensão, planos, projetos e ações voltadas para acesso, permanência e êxito no âmbito do Campus, com foco na otimização dos resultados institucionais desejáveis.
Atividade #55806: Desenvolver políticas para projetos de pesquisa voltados para alunos da pós-graduação, em especial no mestrado ProfEPT
Atividade #55884: Executar as políticas de Assistência Estudantil e de apoio ao estudante do IFRO
Atividade #55885: Empreender ações contínuas para mitigação da evasão e da retenção
Atividade #55805: Desenvolver políticas para projetos de pesquisa voltados para alunos da pós-graduação em especial na especialização
Ação Setorial Estratégica(C) #55886: Desenvolver ações para elevar os indicadores de qualidade do ensino (Ex. Enade, índices de eficiência acadêmica, ENEM)
Atividade #55887: Incentivar a participação de Estudantes de Licenciatura no Programa Bolsa de Ensino - Residência Pedagógica - PROBEN/RP e no Programa Bolsa de Ensino - Iniciação à Docência - PROBEN/ID
Desafio Estratégico #372: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53060: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53062: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Ação Setorial Estratégica(C) #53061: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Atividade #55772: Realizar levantamento de demandas dos arranjos produtivos
Atividade #55773: Realizar visitas gerenciais para acompanhamento das propostas e cursos vigentes
Atividade #55774: Captar recursos para oferta de cursos de extensão
Atividade #55775: Ofertar cursos de formação inicial e continuada
Ação Setorial Estratégica(C) #55820: Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
Atividade #55821: Mapear os APL para levantar demandas de ofertas de pós-graduação e possíveis parcerias
Atividade #55822: Ofertar o curso de Pós-Graduação em Gestão Ambiental
Atividade #55823: Ofertar o curso de Pós-Graduação em Geoprocessamento em parceria com a SEMPOG
Atividade #55824: Realizar um mapeamento de ofertas de Pós-Graduação de acordo com o PDI
Atividade #55900: Solicitar, assessorar e acompanhar plano de ação para o ENADE
Atividade #55901: Constituir comissões de trabalho para realização de levantamentos detalhados dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais e emissão de relatório orientador
Desafio Estratégico #368: 15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #55843: Desenvolver e implementar ações de incentivo ao desenvolvimento de pesquisa aplicada, direcionando recursos financeiros e estrutura de apoio para projetos que tenham impacto prático na solução de problemas regionais.
Atividade #55847: Criar um projeto macro para atender as necessidades de produção da psicultura
Atividade #55848: Mensurar o impacto das atividades de extensão que são resultados de pesquisa
Atividade #55844: Mapeamento de demandas dos APL em relação a parcerias para fomento da pesquisa básica e aplicada
Atividade #55845: Criar um projeto macro para atender as necessidades de produção do açaí
Ação Setorial Estratégica(C) #55780: Criar e fortalecer projetos e ações de extensão que tenham como público-alvo comunidades vulneráveis
Atividade #55781: Publicar edital de projetos de extensão que tenham como público-alvo comunidades vulneráveis
Ação Setorial Estratégica(C) #55782: Apoiar o desenvolvimento de ações de extensão em prol da sustentabilidade ambiental e social nas comunidades locais atendidas pelo Campus (proposta extensão)
Atividade #55783: Acompanhar a execução dos programas, projetos, eventos e ações que tenha como público-alvo comunidades vulneráveis
Desafio Estratégico #380: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53025: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53026: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53027: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53028: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Ação Setorial Estratégica(C) #55867: Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Atividade #55868: Implantar programa de Formação Continuada para EPT
Atividade #55869: Realizar as Semanas Pedagógicas 202
Atividade #55870: Promover formação continuada para docentes e técnicos administrativos em educação atuantes no ensino com foco no fortalecimento da identidade da RFECT
Atividade #55871: Promover formação sobre gênero, inclusão e diversidade
Atividade #55872: Realizar ações de formação continuada sobre Educação Especial e Educação Inclusiva
Atividade #55873: Promover formação continuada em EJA EPT
Atividade #55874: Realizar formação continuada para Técnicos em Assuntos Educacionais, Equipe Multiprofissional, Pedagogos, Psicólogo, DAPEs.
Atividade #55875: Elaborar trilha formativa para coordenadores de cursos de Graduação
Atividade #55876: Elaborar trilha formativa para coordenadores de cursos técnicos
Atividade #55877: Promover a trilha formativa para a Educação Inclusiva
Desafio Estratégico #373: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52974: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52976: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52977: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52978: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52973: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Atividade #55769: Apoiar as ações do edital de projetos integrados
Atividade #55807: Implantar ações no CIT, integrando as três áreas finalísticas
Atividade #55808: Edital de comunicação científica
Atividade #55809: Edital de participação em eventos técnico-científicos (alunos e servidores)
Atividade #55810: Edital oficinas SNCT
Atividade #55811: Edital publicação / apresentação de trabalhos SNCT
Atividade #55812: Planejamento e organização da realização da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia
Atividade #55813: Aproximação dos grupos de pesquisa (atividades no dia de cientistas de algumas áreas, promover atividades de integração entre os grupos)
Atividade #55814: Publicidade das atividades dos pesquisadores e DEPESP / cartilha dos grupos de pesquisa (catálogo) / video dos grupos de pesquisa / repositório/portfólio de projetos
Atividade #55815: Integração com os grupos para verificar processos de transparência na seleção de alunos
Atividade #55816: Fomento a criação de grupos de pesquisa de áreas específicas
Atividade #55817: Publicação das ações em formato de livro da SNCT 23/24
Atividade #55818: Instituir a CPIP
Atividade #55819: Planejamento e organização da Semana Nacional do Meio Ambiente
Ação Setorial Estratégica(C) #52975: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Atividade #55770: Acompanhar a execução dos programas, projetos, eventos e ações
Atividade #55888: Apoiar a realização do JICs
Atividade #55889: Apoiar a realização da Semana de Educação para a Vida
Atividade #55890: Gerenciar as ações do Programa de Educação Emocional do IFRO
Atividade #55891: Mapear as Práticas Exitosas para apresentação no CONPEX e eventos nacionais como REDITEC e Semana Nacional da EPT (projetos de ensino, práticas integradoras, curricularização da extensão etc.)
Atividade #55892: Lançar edital de projeto de ensino de fluxo contínuo
Atividade #55893: Participar das ações em conjunto com DEPESP e DEPEX do Edital de Projetos Integradores/Práticas Integradoras com taxa de bancada
Atividade #55894: Participar da SNCT, juntamente com DEPESP, focado em práticas integradoras e Pesquisa como elemento intrínseco ao currículo do EM e Graduação
Atividade #55895: Fomentar ações nos CIT, integrando as três áreas finalística
Atividade #55896: Realizar o ciclo integrado de workshops do Ensino, Pesquisa e Extensão
Atividade #55897: Incentivar a submissão de propostas ao edital de fortalecimento de coletivos publicado pela PROEX, a fim de contemplar a implantação/reestruturação ou melhoria do NUGEDI, NEABI, NAPNE e Núcleo de Formação Continuada
Atividade #55898: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Atividade #55899: Apoiar ações do DEPEX de melhoria da curricularização da extensão nos PPCs
Ação Setorial Estratégica(C) #52979: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Atividade #55771: Realizar o Workshop integrado
Desafio Estratégico #371: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica(C) #55827: Firmar parcerias para a oferta de cursos de pós-graduação e de extensão EAD.
Atividade #55828: Fazer parceria com UAB para fomento e oferta de pós-graduação em formato EAD
Ação Setorial Estratégica(C) #55776: Firmar parcerias para a oferta de cursos de extensão EAD. Fomentar a oferta de cursos de extensão EAD.
Atividade #55779: Ofertar cursos de formação inicial e continuada na modalidade EAD
Ação Setorial Estratégica(C) #55825: Planejar a implantação da modalidade EAD no campus, focando nas dimensões: infraestrutura e formação de professores
Atividade #55826: Planejar a implantação do EAD na pós-graduação
Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52865: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52866: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52867: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52868: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Atividade #55763: Apurar através de pesquisas sólidas o Clima Organizacional presente no campus e propor melhorias
Atividade #55765: Cafés compartilhados e ações de promoção à saúde e qualidade de vidas
Ação Setorial Estratégica(C) #52869: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Atividade #55764: Elaborar o projeto de qualidade de vida dos servidores do Campus Calama
Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52786: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52796: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Ação Setorial Estratégica(C) #55374: Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Atividade #55785: Rastreabilidade de documentos para emissão de Nada Consta
Atividade #55786: Mapear a base de conhecimento do depesp (atualização)
Atividade #55787: Organização de documentos dos setores DEPESP/CPI/CPOSG
Atividade #55788: Cronograma semestral das atividades do DEPESP editais / seminários / oficina
Atividade #55789: Publicidade das atividades dos pesquisadores e DEPESP / cartilha dos grupos de pesquisa (catálogo) / video dos grupos de pesquisa / repositório/portfólio de projetos
Atividade #55790: Elaborar documentos, instrumentais e guias de orientações aos processos de pesquisa
Atividade #55791: Atuar para evitar a devolução de recursos na gerência dos projetos
Atividade #55792: Prestação de contas atrasadas
Atividade #55857: Contribuir na definição dos fluxos de cada setor da DPLAD
Atividade #55858: informar as legislações pertinentes a cada processo
Atividade #55878: Gerir serviços institucionais das Coordenações de Registros Acadêmicos com vistas à integração
Atividade #55879: Elaborar documentos, instrumentais e guias de orientações aos processos educativos e de gestão do ensino
Atividade #55880: Gerir serviços institucionais das Bibliotecas com vistas à integração
Atividade #55881: Assessorar a gestão do ensino
Atividade #55882: Aumentar o engajamento, assiduidade e participação dos docentes nos processos de construção e tomada de decisões, fortalecendo a colaboração e a eficácia da equipe educacional
Atividade #55883: Lançar edital de transferência interna de estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #55744: Promover o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas
Atividade #55755: Em reuniões quadrimestrais com a Equipe de Gestão, por ocasião das atualizações do PAT no Sistema Redmine.
Ação Setorial Estratégica(C) #55745: Aprimorar o modelo de Gestão Estratégica no Campus
Atividade #55754: Continuamente, nas reuniões da equipe de gestores, conforme convocações da Direção-Geral. Emitindo eventuais propostas de aprimoramento ao modelo de Gestão, para deliberação pelo Conselho Escolar do Campus
Ação Setorial Estratégica(C) #55746: Monitorar e avaliar o Plano Anual de Trabalho dos setores e prestar apoio e orientação quando necessário
Atividade #55752: Reuniões quadrimestrais com o gestor de cada macro área para atualização do Status das tarefas no Sistema Redmine
Atividade #55753: Coletar dados periodicamente, Elaborar e Publicar o Relatório Anual de Gestão do Campus
Ação Setorial Estratégica(C) #55747: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos.
Atividade #55748: Execução diária da Conformidade dos Registros de Gestão no Sistema SIAFI
Atividade #55749: Auxílio à AUDINT-IFRO no encaminhamento e devolutiva das ações adotadas nos setores do Campus, relativas às recomendações oriundas do RAINT-IFRO (Relatório Anual de Auditoria Interna) via Sistema e-AUD (CGU);
Atividade #55750: Presidir a Comissão de Gestão de Riscos do Campus Porto Velho Calama - Portaria Nº 66/PVCAL - CGAB/IFRO, de 09/03/2021
Atividade #55751: Representar o Campus no CTGGRCI - Comitê Técnico de Governança, Gestão de Riscos e Controle Interno do IFRO - Portaria 1163/REIT-CGAB/IFRO, de 24/06/2020.
Ação Setorial Estratégica(C) #55756: Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, à otimização do uso dos sistemas informacionais e à integração entre as áreas.
Atividade #55757: Mapear os processos dos setores CGAB, NAPNE, CGP e CCL (setores indicados como prioritários para este exercício pela Direção-Geral)
Desafio Estratégico #370: 13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica(C) #55834: Avaliar a viabilidade de transferência de tecnologia de soluções inovadoras desenvolvidas.
Atividade #55835: Fomentar as ações do NIT visando a divulgação e elaboração de edital para inovação de produtos
Ação Setorial Estratégica(C) #55836: Implementar práticas eficientes de gestão de propriedade intelectual
Atividade #55837: Aprimorar os fluxos de processos do NIT
Ação Setorial Estratégica(C) #55829: Promover ações de incentivo e formação científica com foco na pesquisa inovadora, envolvendo fomento à pesquisa aplicada e busca de parcerias estratégicas.
Atividade #55830: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação
Atividade #55831: Workshop de ensino/pesquisa/extensão
Atividade #55832: Oficinas de formação para pesquisador (servidores/alunos), conforme fluxo de criação de projetos até a prestação de contas
Atividade #55833: Oficina de formação de PI
Ação Setorial Estratégica(C) #55838: Implementar estratégias que incentivem a criação de ativos de propriedade intelectual, incluindo treinamento em Propriedade Intelectual e reconhecimento para os pesquisadores que contribuem para a criação de ativos.
Atividade #55839: Estabelecer um programa de reconhecimento e premiação
Ação Setorial Estratégica(C) #55840: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada.
Atividade #55841: Estimular a participação em conferências e publicações - Ecosistema local de inovação
Atividade #55842: Acompanhamento e pagamento de bolsas dos editais ciclo 2024-2025 de renovação de projetos IC e IT, novos projetos IC e IT e primeiros projetos IC (Reitoria)

Assunto da tarefa pai

1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Aprimorar a alocação dos recursos orçamentários e aumentar a captação de recursos fora do orçamento
Aprimorar a alocação dos recursos orçamentários e aumentar a captação de recursos fora do orçamento
Aprimorar a alocação dos recursos orçamentários e aumentar a captação de recursos fora do orçamento
Aprimorar a alocação dos recursos orçamentários e aumentar a captação de recursos fora do orçamento
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Sistematizar ferramentas de coleta e registro de acompanhamento de egressos
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perspectiva crítica e de engajamento social
Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perspectiva crítica e de engajamento social
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade, alinhadas à formação cidadã e às demandas do mundo do trabalho
Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade, alinhadas à formação cidadã e às demandas do mundo do trabalho
Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade, alinhadas à formação cidadã e às demandas do mundo do trabalho
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Melhorar e aumentar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica do campus
Melhorar e aumentar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica do campus
Melhorar e aumentar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica do campus
Melhorar e aumentar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica do campus
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Promover a transformação digital nos serviços institucionais
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Promover continuamente a modernização da infraestrutura e disponibilização dos serviços TIC
Promover continuamente a modernização da infraestrutura e disponibilização dos serviços TIC
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desenvolver e implementar estratégias de comunicação integrada que visam fortalecer a identidade institucional
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Garantir uma comunicação proativa dos resultados institucionais e das ações interinstitucionais realizadas, promovendo a transparência e o reconhecimento da contribuição do IFRO Campus Porto Velho Calama
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Promover a divulgação de eventos e produções técnico-científicas nos canais oficiais da instituição
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desenvolver e institucionalizar as ferramentas utilizadas para atender o serviço de informação ao cidadão
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover e fomentar a participação de discentes e servidores em ações de internacionalização de ensino, pesquisa e extensão
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover as ações de transferência de tecnologia e produção de propriedade intelectual alinhadas as pesquisas em conjunto com a sociedade e a indústria
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão
Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão
Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão
Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão
Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Sistematizar, aprimorar e consolidar as políticas de ensino, pesquisa e extensão, planos, projetos e ações voltadas para acesso, permanência e êxito no âmbito do Campus, com foco na otimização dos resultados institucionais desejáveis.
Sistematizar, aprimorar e consolidar as políticas de ensino, pesquisa e extensão, planos, projetos e ações voltadas para acesso, permanência e êxito no âmbito do Campus, com foco na otimização dos resultados institucionais desejáveis.
Sistematizar, aprimorar e consolidar as políticas de ensino, pesquisa e extensão, planos, projetos e ações voltadas para acesso, permanência e êxito no âmbito do Campus, com foco na otimização dos resultados institucionais desejáveis.
Sistematizar, aprimorar e consolidar as políticas de ensino, pesquisa e extensão, planos, projetos e ações voltadas para acesso, permanência e êxito no âmbito do Campus, com foco na otimização dos resultados institucionais desejáveis.
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desenvolver ações para elevar os indicadores de qualidade do ensino (Ex. Enade, índices de eficiência acadêmica, ENEM)
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desenvolver e implementar ações de incentivo ao desenvolvimento de pesquisa aplicada, direcionando recursos financeiros e estrutura de apoio para projetos que tenham impacto prático na solução de problemas regionais.
Desenvolver e implementar ações de incentivo ao desenvolvimento de pesquisa aplicada, direcionando recursos financeiros e estrutura de apoio para projetos que tenham impacto prático na solução de problemas regionais.
Desenvolver e implementar ações de incentivo ao desenvolvimento de pesquisa aplicada, direcionando recursos financeiros e estrutura de apoio para projetos que tenham impacto prático na solução de problemas regionais.
Desenvolver e implementar ações de incentivo ao desenvolvimento de pesquisa aplicada, direcionando recursos financeiros e estrutura de apoio para projetos que tenham impacto prático na solução de problemas regionais.
15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Criar e fortalecer projetos e ações de extensão que tenham como público-alvo comunidades vulneráveis
15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Apoiar o desenvolvimento de ações de extensão em prol da sustentabilidade ambiental e social nas comunidades locais atendidas pelo Campus (proposta extensão)
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Firmar parcerias para a oferta de cursos de pós-graduação e de extensão EAD.
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Firmar parcerias para a oferta de cursos de extensão EAD. Fomentar a oferta de cursos de extensão EAD.
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Planejar a implantação da modalidade EAD no campus, focando nas dimensões: infraestrutura e formação de professores
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Promover o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Aprimorar o modelo de Gestão Estratégica no Campus
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Monitorar e avaliar o Plano Anual de Trabalho dos setores e prestar apoio e orientação quando necessário
Monitorar e avaliar o Plano Anual de Trabalho dos setores e prestar apoio e orientação quando necessário
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos.
Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos.
Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos.
Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, à otimização do uso dos sistemas informacionais e à integração entre as áreas.
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.
13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Avaliar a viabilidade de transferência de tecnologia de soluções inovadoras desenvolvidas.
13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Implementar práticas eficientes de gestão de propriedade intelectual
13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Promover ações de incentivo e formação científica com foco na pesquisa inovadora, envolvendo fomento à pesquisa aplicada e busca de parcerias estratégicas.
Promover ações de incentivo e formação científica com foco na pesquisa inovadora, envolvendo fomento à pesquisa aplicada e busca de parcerias estratégicas.
Promover ações de incentivo e formação científica com foco na pesquisa inovadora, envolvendo fomento à pesquisa aplicada e busca de parcerias estratégicas.
Promover ações de incentivo e formação científica com foco na pesquisa inovadora, envolvendo fomento à pesquisa aplicada e busca de parcerias estratégicas.
13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Implementar estratégias que incentivem a criação de ativos de propriedade intelectual, incluindo treinamento em Propriedade Intelectual e reconhecimento para os pesquisadores que contribuem para a criação de ativos.
13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada.
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada.

Projeto

Situação

Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
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19/12/2023 16:13
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
 
Campus Porto Velho Calama
 
 
Não Iniciada 5%
Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52737: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53117: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53118: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53119: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53123: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #53120: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55784: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55372: Aprimorar a alocação dos recursos orçamentários e aumentar a captação de recursos fora do orçamento

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55849: Levantamento de despesas continuadas e não continuadas;

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55850: Reunião individual com os setores demandantes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55851: Elaboração do planejamento anual por ação orçamentária

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55852: Reunião com o ordenador de despesas para aprovação do planejamento

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Desafio Estratégico #369: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55777: Sistematizar ferramentas de coleta e registro de acompanhamento de egressos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55778: Desenvolver e implementar ferramentas sistemáticas para coletar dados e registrar o acompanhamento de egressos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55902: Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55905: Instituir comissão para mapeamento e elaboração de projetos de recomposição de aprendizagens.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55906: Promover espaços periódicos para o planejamento integrado de aulas e projetos, com mediação de pedagogos com vistas ao trabalho pedagógico interdisciplinar (Reunir os professores da turma bimestralmente para discutir o rendimento acadêmico); (Estimular os

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55907: Coordenar o trabalho de definição de conhecimentos essenciais para o eixo tecnológico dos cursos de nível médio.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55908: Fomentar o processo de discussão e definição de desenhos curriculares na perspectiva da integração

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55909: Coordenar GTs e trabalhos de elaboração de material de apoio para as disciplinas da base comum, na perspectiva da integração e foco no perfil do egresso

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55910: Orientar e garantir sobre a importância ecológica e da educação ambiental nos currículos dos cursos de graduação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55911: Coordenar GTs e trabalhos de elaboração de material de apoio para as disciplinas da base comum, na perspectiva da integração e foco no perfil do egresso

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55903: Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perspectiva crítica e de engajamento social

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55912: Realizar reuniões periódicas com as lideranças estudantis e promover a integração entre os líderes do IFRO

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55913: Estimular e garantir a representatividade dos alunos nos conselhos e colegiados da unidade, conforme regimento do campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55904: Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade, alinhadas à formação cidadã e às demandas do mundo do trabalho

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55914: Coordenar a execução das ações de inclusão educacional do campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55915: Acompanhar as ações do Edital de formação de coletivo de estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55916: Implantar o Núcleo de Gênero e Diversidade - NUGEDI no campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 4%
Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52806: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52816: Implementar mecanismos de segurança da informação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52826: Promover a transformação digital nos serviços institucionais

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52909: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52910: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52911: Monitorar o cumprimento do PDTIC

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52912: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53121: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53122: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55373: Melhorar e aumentar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica do campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55853: Aquisição de equipamentos de TIC defasados

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55854: Aquisição de equipamentos e cabeamento de redes para melhorar a internet do campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55855: Contratação de projetos de obra visando a melhoria da acessibilidade

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55856: Execução de obra conforme projeto de acessibilidade concluído

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #55758: Promover a transformação digital nos serviços institucionais

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 0%
Atividade #55760: Atualização da infraestrutura de rede wireless do campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 30%
Atividade #55759: Promover continuamente a modernização da infraestrutura e disponibilização dos serviços TIC

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 30%
Ação Setorial Estratégica(C) #55761: Instalação de sistema de monitoramento de rede do campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 30%
Atividade #55762: Atualização do parque de computadores do campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55859: Desenvolver e implementar estratégias de comunicação integrada que visam fortalecer a identidade institucional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55861: Realizar campanhas de engajamento de público interno com foco em temáticas da identidade, missão, visão, valores.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55860: Garantir uma comunicação proativa dos resultados institucionais e das ações interinstitucionais realizadas, promovendo a transparência e o reconhecimento da contribuição do IFRO Campus Porto Velho Calama

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55862: Realizar campanhas de comunicação institucional com pautas específicas: 1. Educação Inclusiva; 2. Olimpíadas do conhecimento;

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Desafio Estratégico #376: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55863: Promover a divulgação de eventos e produções técnico-científicas nos canais oficiais da instituição

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55865: Divulgar o Repositório Institucional do IFRO

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55864: Desenvolver e institucionalizar as ferramentas utilizadas para atender o serviço de informação ao cidadão

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55866: Apoiar os departamentos de Ensino, Pesquisa e Extensão na divulgação de ações e realização de eventos.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CCOM Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Desafio Estratégico #375: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53170: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53171: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53172: Promover as condições para a Internacionalização

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #53169: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55766: Realizar visitas gerenciais

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55767: Elaborar os convênios

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55768: Acompanhar as parcerias existentes com empresas privadas e órgãos públicos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55793: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55794: Promover e fomentar a participação de discentes e servidores em ações de internacionalização de ensino, pesquisa e extensão

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55795: Fomentar a articulação de grupos de pesquisa com instituições estrangeiras

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55796: Promover as ações de transferência de tecnologia e produção de propriedade intelectual alinhadas as pesquisas em conjunto com a sociedade e a indústria

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55797: Prospectar insituições públicas e privadas interessadas nos produtos produzidos pelas pesquisas do Campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Desafio Estratégico #374: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55798: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55799: Edital de institucionalização de projetos de pesquisa

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55800: Edital de institucionalização de projetos de pesquisa com fomento externo

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55801: Edital de integração ensino, pesquisa e extensão

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 20%
Atividade #55802: Fomentar a inclusão de meninas na ciência e outros gêneros

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55803: Fomentar a inclusão de alunos das ações afirmativas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55804: Sistematizar, aprimorar e consolidar as políticas de ensino, pesquisa e extensão, planos, projetos e ações voltadas para acesso, permanência e êxito no âmbito do Campus, com foco na otimização dos resultados institucionais desejáveis.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55806: Desenvolver políticas para projetos de pesquisa voltados para alunos da pós-graduação, em especial no mestrado ProfEPT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55884: Executar as políticas de Assistência Estudantil e de apoio ao estudante do IFRO

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55885: Empreender ações contínuas para mitigação da evasão e da retenção

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55805: Desenvolver políticas para projetos de pesquisa voltados para alunos da pós-graduação em especial na especialização

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 30/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55886: Desenvolver ações para elevar os indicadores de qualidade do ensino (Ex. Enade, índices de eficiência acadêmica, ENEM)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55887: Incentivar a participação de Estudantes de Licenciatura no Programa Bolsa de Ensino - Residência Pedagógica - PROBEN/RP e no Programa Bolsa de Ensino - Iniciação à Docência - PROBEN/ID

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Desafio Estratégico #372: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53060: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53062: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #53061: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55772: Realizar levantamento de demandas dos arranjos produtivos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55773: Realizar visitas gerenciais para acompanhamento das propostas e cursos vigentes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55774: Captar recursos para oferta de cursos de extensão

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55775: Ofertar cursos de formação inicial e continuada

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55820: Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55821: Mapear os APL para levantar demandas de ofertas de pós-graduação e possíveis parcerias

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55822: Ofertar o curso de Pós-Graduação em Gestão Ambiental

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55823: Ofertar o curso de Pós-Graduação em Geoprocessamento em parceria com a SEMPOG

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55824: Realizar um mapeamento de ofertas de Pós-Graduação de acordo com o PDI

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55900: Solicitar, assessorar e acompanhar plano de ação para o ENADE

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55901: Constituir comissões de trabalho para realização de levantamentos detalhados dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais e emissão de relatório orientador

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Desafio Estratégico #368: 15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55843: Desenvolver e implementar ações de incentivo ao desenvolvimento de pesquisa aplicada, direcionando recursos financeiros e estrutura de apoio para projetos que tenham impacto prático na solução de problemas regionais.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55847: Criar um projeto macro para atender as necessidades de produção da psicultura

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55848: Mensurar o impacto das atividades de extensão que são resultados de pesquisa

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55844: Mapeamento de demandas dos APL em relação a parcerias para fomento da pesquisa básica e aplicada

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55845: Criar um projeto macro para atender as necessidades de produção do açaí

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55780: Criar e fortalecer projetos e ações de extensão que tenham como público-alvo comunidades vulneráveis

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55781: Publicar edital de projetos de extensão que tenham como público-alvo comunidades vulneráveis

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55782: Apoiar o desenvolvimento de ações de extensão em prol da sustentabilidade ambiental e social nas comunidades locais atendidas pelo Campus (proposta extensão)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55783: Acompanhar a execução dos programas, projetos, eventos e ações que tenha como público-alvo comunidades vulneráveis

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 4%
Desafio Estratégico #380: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53025: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53026: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53027: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53028: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55867: Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55868: Implantar programa de Formação Continuada para EPT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55869: Realizar as Semanas Pedagógicas 202

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55870: Promover formação continuada para docentes e técnicos administrativos em educação atuantes no ensino com foco no fortalecimento da identidade da RFECT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55871: Promover formação sobre gênero, inclusão e diversidade

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55872: Realizar ações de formação continuada sobre Educação Especial e Educação Inclusiva

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55873: Promover formação continuada em EJA EPT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55874: Realizar formação continuada para Técnicos em Assuntos Educacionais, Equipe Multiprofissional, Pedagogos, Psicólogo, DAPEs.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55875: Elaborar trilha formativa para coordenadores de cursos de Graduação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55876: Elaborar trilha formativa para coordenadores de cursos técnicos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55877: Promover a trilha formativa para a Educação Inclusiva

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 8%
Desafio Estratégico #373: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52974: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52976: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52977: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52978: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #52973: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55769: Apoiar as ações do edital de projetos integrados

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55807: Implantar ações no CIT, integrando as três áreas finalísticas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55808: Edital de comunicação científica

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55809: Edital de participação em eventos técnico-científicos (alunos e servidores)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55810: Edital oficinas SNCT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55811: Edital publicação / apresentação de trabalhos SNCT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55812: Planejamento e organização da realização da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55813: Aproximação dos grupos de pesquisa (atividades no dia de cientistas de algumas áreas, promover atividades de integração entre os grupos)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55814: Publicidade das atividades dos pesquisadores e DEPESP / cartilha dos grupos de pesquisa (catálogo) / video dos grupos de pesquisa / repositório/portfólio de projetos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55815: Integração com os grupos para verificar processos de transparência na seleção de alunos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55816: Fomento a criação de grupos de pesquisa de áreas específicas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55817: Publicação das ações em formato de livro da SNCT 23/24

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55818: Instituir a CPIP

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55819: Planejamento e organização da Semana Nacional do Meio Ambiente

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 18%
Ação Setorial Estratégica(C) #52975: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 0%
Atividade #55770: Acompanhar a execução dos programas, projetos, eventos e ações

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55888: Apoiar a realização do JICs

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55889: Apoiar a realização da Semana de Educação para a Vida

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55890: Gerenciar as ações do Programa de Educação Emocional do IFRO

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55891: Mapear as Práticas Exitosas para apresentação no CONPEX e eventos nacionais como REDITEC e Semana Nacional da EPT (projetos de ensino, práticas integradoras, curricularização da extensão etc.)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55892: Lançar edital de projeto de ensino de fluxo contínuo

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55893: Participar das ações em conjunto com DEPESP e DEPEX do Edital de Projetos Integradores/Práticas Integradoras com taxa de bancada

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55894: Participar da SNCT, juntamente com DEPESP, focado em práticas integradoras e Pesquisa como elemento intrínseco ao currículo do EM e Graduação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55895: Fomentar ações nos CIT, integrando as três áreas finalística

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55896: Realizar o ciclo integrado de workshops do Ensino, Pesquisa e Extensão

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55897: Incentivar a submissão de propostas ao edital de fortalecimento de coletivos publicado pela PROEX, a fim de contemplar a implantação/reestruturação ou melhoria do NUGEDI, NEABI, NAPNE e Núcleo de Formação Continuada

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55898: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55899: Apoiar ações do DEPEX de melhoria da curricularização da extensão nos PPCs

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #52979: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55771: Realizar o Workshop integrado

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Desafio Estratégico #371: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55827: Firmar parcerias para a oferta de cursos de pós-graduação e de extensão EAD.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55828: Fazer parceria com UAB para fomento e oferta de pós-graduação em formato EAD

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55776: Firmar parcerias para a oferta de cursos de extensão EAD. Fomentar a oferta de cursos de extensão EAD.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55779: Ofertar cursos de formação inicial e continuada na modalidade EAD

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55825: Planejar a implantação da modalidade EAD no campus, focando nas dimensões: infraestrutura e formação de professores

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55826: Planejar a implantação do EAD na pós-graduação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 8%
Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52865: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52866: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52867: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #52868: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55763: Apurar através de pesquisas sólidas o Clima Organizacional presente no campus e propor melhorias

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55765: Cafés compartilhados e ações de promoção à saúde e qualidade de vidas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #52869: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55764: Elaborar o projeto de qualidade de vida dos servidores do Campus Calama

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 17%
Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52786: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52796: Aprimorar o gerenciamento patrimonial

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55374: Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55785: Rastreabilidade de documentos para emissão de Nada Consta

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55786: Mapear a base de conhecimento do depesp (atualização)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55787: Organização de documentos dos setores DEPESP/CPI/CPOSG

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55788: Cronograma semestral das atividades do DEPESP editais / seminários / oficina

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55789: Publicidade das atividades dos pesquisadores e DEPESP / cartilha dos grupos de pesquisa (catálogo) / video dos grupos de pesquisa / repositório/portfólio de projetos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55790: Elaborar documentos, instrumentais e guias de orientações aos processos de pesquisa

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55791: Atuar para evitar a devolução de recursos na gerência dos projetos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55792: Prestação de contas atrasadas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55857: Contribuir na definição dos fluxos de cada setor da DPLAD

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55858: informar as legislações pertinentes a cada processo

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55878: Gerir serviços institucionais das Coordenações de Registros Acadêmicos com vistas à integração

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55879: Elaborar documentos, instrumentais e guias de orientações aos processos educativos e de gestão do ensino

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55880: Gerir serviços institucionais das Bibliotecas com vistas à integração

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55881: Assessorar a gestão do ensino

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55882: Aumentar o engajamento, assiduidade e participação dos docentes nos processos de construção e tomada de decisões, fortalecendo a colaboração e a eficácia da equipe educacional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55883: Lançar edital de transferência interna de estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55744: Promover o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55755: Em reuniões quadrimestrais com a Equipe de Gestão, por ocasião das atualizações do PAT no Sistema Redmine.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55745: Aprimorar o modelo de Gestão Estratégica no Campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55754: Continuamente, nas reuniões da equipe de gestores, conforme convocações da Direção-Geral. Emitindo eventuais propostas de aprimoramento ao modelo de Gestão, para deliberação pelo Conselho Escolar do Campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55746: Monitorar e avaliar o Plano Anual de Trabalho dos setores e prestar apoio e orientação quando necessário

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55752: Reuniões quadrimestrais com o gestor de cada macro área para atualização do Status das tarefas no Sistema Redmine

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55753: Coletar dados periodicamente, Elaborar e Publicar o Relatório Anual de Gestão do Campus

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55747: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55748: Execução diária da Conformidade dos Registros de Gestão no Sistema SIAFI

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55749: Auxílio à AUDINT-IFRO no encaminhamento e devolutiva das ações adotadas nos setores do Campus, relativas às recomendações oriundas do RAINT-IFRO (Relatório Anual de Auditoria Interna) via Sistema e-AUD (CGU);

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55750: Presidir a Comissão de Gestão de Riscos do Campus Porto Velho Calama - Portaria Nº 66/PVCAL - CGAB/IFRO, de 09/03/2021

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55751: Representar o Campus no CTGGRCI - Comitê Técnico de Governança, Gestão de Riscos e Controle Interno do IFRO - Portaria 1163/REIT-CGAB/IFRO, de 24/06/2020.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 40%
Ação Setorial Estratégica(C) #55756: Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, à otimização do uso dos sistemas informacionais e à integração entre as áreas.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 40%
Atividade #55757: Mapear os processos dos setores CGAB, NAPNE, CGP e CCL (setores indicados como prioritários para este exercício pela Direção-Geral)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CACI Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 20%
Desafio Estratégico #370: 13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55834: Avaliar a viabilidade de transferência de tecnologia de soluções inovadoras desenvolvidas.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55835: Fomentar as ações do NIT visando a divulgação e elaboração de edital para inovação de produtos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55836: Implementar práticas eficientes de gestão de propriedade intelectual

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55837: Aprimorar os fluxos de processos do NIT

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 31/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55829: Promover ações de incentivo e formação científica com foco na pesquisa inovadora, envolvendo fomento à pesquisa aplicada e busca de parcerias estratégicas.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55830: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55831: Workshop de ensino/pesquisa/extensão

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55832: Oficinas de formação para pesquisador (servidores/alunos), conforme fluxo de criação de projetos até a prestação de contas

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55833: Oficina de formação de PI

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55838: Implementar estratégias que incentivem a criação de ativos de propriedade intelectual, incluindo treinamento em Propriedade Intelectual e reconhecimento para os pesquisadores que contribuem para a criação de ativos.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55839: Estabelecer um programa de reconhecimento e premiação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55840: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada.

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55841: Estimular a participação em conferências e publicações - Ecosistema local de inovação

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 20%
Atividade #55842: Acompanhamento e pagamento de bolsas dos editais ciclo 2024-2025 de renovação de projetos IC e IT, novos projetos IC e IT e primeiros projetos IC (Reitoria)

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal

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