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Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #52737: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53117: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53118: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53119: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53123: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53120: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Atividade #55784: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação
Ação Setorial Estratégica(C) #55372: Aprimorar a alocação dos recursos orçamentários e aumentar a captação de recursos fora do orçamento
Atividade #55849: Levantamento de despesas continuadas e não continuadas;
Atividade #55850: Reunião individual com os setores demandantes
Atividade #55851: Elaboração do planejamento anual por ação orçamentária
Atividade #55852: Reunião com o ordenador de despesas para aprovação do planejamento
Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52806: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52816: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52826: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52909: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52910: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52911: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52912: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53121: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53122: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #55373: Melhorar e aumentar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica do campus
Atividade #55853: Aquisição de equipamentos de TIC defasados
Atividade #55854: Aquisição de equipamentos e cabeamento de redes para melhorar a internet do campus
Atividade #55855: Contratação de projetos de obra visando a melhoria da acessibilidade
Atividade #55856: Execução de obra conforme projeto de acessibilidade concluído
Ação Setorial Estratégica(C) #55758: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Atividade #55760: Atualização da infraestrutura de rede wireless do campus
Atividade #55759: Promover continuamente a modernização da infraestrutura e disponibilização dos serviços TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #55761: Instalação de sistema de monitoramento de rede do campus
Atividade #55762: Atualização do parque de computadores do campus
Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação Setorial Estratégica(C) #55859: Desenvolver e implementar estratégias de comunicação integrada que visam fortalecer a identidade institucional
Atividade #55861: Realizar campanhas de engajamento de público interno com foco em temáticas da identidade, missão, visão, valores.
Ação Setorial Estratégica(C) #55860: Garantir uma comunicação proativa dos resultados institucionais e das ações interinstitucionais realizadas, promovendo a transparência e o reconhecimento da contribuição do IFRO Campus Porto Velho Calama
Atividade #55862: Realizar campanhas de comunicação institucional com pautas específicas: 1. Educação Inclusiva; 2. Olimpíadas do conhecimento;
Desafio Estratégico #376: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica(C) #55863: Promover a divulgação de eventos e produções técnico-científicas nos canais oficiais da instituição
Atividade #55865: Divulgar o Repositório Institucional do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #55864: Desenvolver e institucionalizar as ferramentas utilizadas para atender o serviço de informação ao cidadão
Ação Setorial Estratégica(C) #55866: Apoiar os departamentos de Ensino, Pesquisa e Extensão na divulgação de ações e realização de eventos.
Desafio Estratégico #375: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53170: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53171: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53172: Promover as condições para a Internacionalização
Ação Setorial Estratégica(C) #53169: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Atividade #55766: Realizar visitas gerenciais
Atividade #55767: Elaborar os convênios
Atividade #55768: Acompanhar as parcerias existentes com empresas privadas e órgãos públicos
Atividade #55793: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação
Ação Setorial Estratégica(C) #55794: Promover e fomentar a participação de discentes e servidores em ações de internacionalização de ensino, pesquisa e extensão
Atividade #55795: Fomentar a articulação de grupos de pesquisa com instituições estrangeiras
Ação Setorial Estratégica(C) #55796: Promover as ações de transferência de tecnologia e produção de propriedade intelectual alinhadas as pesquisas em conjunto com a sociedade e a indústria
Atividade #55797: Prospectar insituições públicas e privadas interessadas nos produtos produzidos pelas pesquisas do Campus
Desafio Estratégico #374: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #55798: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão
Atividade #55799: Edital de institucionalização de projetos de pesquisa
Atividade #55800: Edital de institucionalização de projetos de pesquisa com fomento externo
Atividade #55801: Edital de integração ensino, pesquisa e extensão
Atividade #55802: Fomentar a inclusão de meninas na ciência e outros gêneros
Atividade #55803: Fomentar a inclusão de alunos das ações afirmativas
Ação Setorial Estratégica(C) #55804: Sistematizar, aprimorar e consolidar as políticas de ensino, pesquisa e extensão, planos, projetos e ações voltadas para acesso, permanência e êxito no âmbito do Campus, com foco na otimização dos resultados institucionais desejáveis.
Atividade #55806: Desenvolver políticas para projetos de pesquisa voltados para alunos da pós-graduação, em especial no mestrado ProfEPT
Atividade #55884: Executar as políticas de Assistência Estudantil e de apoio ao estudante do IFRO
Atividade #55885: Empreender ações contínuas para mitigação da evasão e da retenção
Atividade #55805: Desenvolver políticas para projetos de pesquisa voltados para alunos da pós-graduação em especial na especialização
Ação Setorial Estratégica(C) #55886: Desenvolver ações para elevar os indicadores de qualidade do ensino (Ex. Enade, índices de eficiência acadêmica, ENEM)
Atividade #55887: Incentivar a participação de Estudantes de Licenciatura no Programa Bolsa de Ensino - Residência Pedagógica - PROBEN/RP e no Programa Bolsa de Ensino - Iniciação à Docência - PROBEN/ID
Desafio Estratégico #372: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53060: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53062: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Ação Setorial Estratégica(C) #53061: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Atividade #55775: Ofertar cursos de formação inicial e continuada
Atividade #55772: Realizar levantamento de demandas dos arranjos produtivos
Atividade #55773: Realizar visitas gerenciais para acompanhamento das propostas e cursos vigentes
Atividade #55774: Captar recursos para oferta de cursos de extensão
Ação Setorial Estratégica(C) #55820: Realizar levantamento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, bem como resultado de avaliações externas e internas, identificando demandas e oportunidades para atualizar os cursos existentes com base nas análises/estudos.
Atividade #55821: Mapear os APL para levantar demandas de ofertas de pós-graduação e possíveis parcerias
Atividade #55822: Ofertar o curso de Pós-Graduação em Gestão Ambiental
Atividade #55823: Ofertar o curso de Pós-Graduação em Geoprocessamento em parceria com a SEMPOG
Atividade #55824: Realizar um mapeamento de ofertas de Pós-Graduação de acordo com o PDI
Atividade #55900: Solicitar, assessorar e acompanhar plano de ação para o ENADE
Atividade #55901: Constituir comissões de trabalho para realização de levantamentos detalhados dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais e emissão de relatório orientador
Desafio Estratégico #369: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #55777: Sistematizar ferramentas de coleta e registro de acompanhamento de egressos
Atividade #55778: Desenvolver e implementar ferramentas sistemáticas para coletar dados e registrar o acompanhamento de egressos
Ação Setorial Estratégica(C) #55902: Fomentar ações de fortalecimento do currículo e da prática docente na perspectiva da formação integral e integrada
Atividade #55905: Instituir comissão para mapeamento e elaboração de projetos de recomposição de aprendizagens.
Atividade #55906: Promover espaços periódicos para o planejamento integrado de aulas e projetos, com mediação de pedagogos com vistas ao trabalho pedagógico interdisciplinar (Reunir os professores da turma bimestralmente para discutir o rendimento acadêmico); (Estimular os
Atividade #55907: Coordenar o trabalho de definição de conhecimentos essenciais para o eixo tecnológico dos cursos de nível médio.
Atividade #55908: Fomentar o processo de discussão e definição de desenhos curriculares na perspectiva da integração
Atividade #55909: Coordenar GTs e trabalhos de elaboração de material de apoio para as disciplinas da base comum, na perspectiva da integração e foco no perfil do egresso
Atividade #55910: Orientar e garantir sobre a importância ecológica e da educação ambiental nos currículos dos cursos de graduação
Atividade #55911: Coordenar GTs e trabalhos de elaboração de material de apoio para as disciplinas da base comum, na perspectiva da integração e foco no perfil do egresso
Ação Setorial Estratégica(C) #55903: Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perspectiva crítica e de engajamento social
Atividade #55912: Realizar reuniões periódicas com as lideranças estudantis e promover a integração entre os líderes do IFRO
Atividade #55913: Estimular e garantir a representatividade dos alunos nos conselhos e colegiados da unidade, conforme regimento do campus
Ação Setorial Estratégica(C) #55904: Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade, alinhadas à formação cidadã e às demandas do mundo do trabalho
Atividade #55914: Coordenar a execução das ações de inclusão educacional do campus
Atividade #55915: Acompanhar as ações do Edital de formação de coletivo de estudantes
Atividade #55916: Implantar o Núcleo de Gênero e Diversidade - NUGEDI no campus
Desafio Estratégico #368: 15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #55780: Criar e fortalecer projetos e ações de extensão que tenham como público-alvo comunidades vulneráveis
Atividade #55781: Publicar edital de projetos de extensão que tenham como público-alvo comunidades vulneráveis
Ação Setorial Estratégica(C) #55843: Desenvolver e implementar ações de incentivo ao desenvolvimento de pesquisa aplicada, direcionando recursos financeiros e estrutura de apoio para projetos que tenham impacto prático na solução de problemas regionais.
Atividade #55847: Criar um projeto macro para atender as necessidades de produção da psicultura
Atividade #55848: Mensurar o impacto das atividades de extensão que são resultados de pesquisa
Atividade #55844: Mapeamento de demandas dos APL em relação a parcerias para fomento da pesquisa básica e aplicada
Atividade #55845: Criar um projeto macro para atender as necessidades de produção do açaí
Ação Setorial Estratégica(C) #55782: Apoiar o desenvolvimento de ações de extensão em prol da sustentabilidade ambiental e social nas comunidades locais atendidas pelo Campus (proposta extensão)
Atividade #55783: Acompanhar a execução dos programas, projetos, eventos e ações que tenha como público-alvo comunidades vulneráveis
Desafio Estratégico #380: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53025: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53026: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53027: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53028: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Ação Setorial Estratégica(C) #55867: Implementar um programa de formação continuada para servidores atuantes no ensino com foco na formação integral de estudantes (fundamentação, metodologias, ferramentas, avaliação etc.).
Atividade #55868: Implantar programa de Formação Continuada para EPT
Atividade #55869: Realizar as Semanas Pedagógicas 202
Atividade #55870: Promover formação continuada para docentes e técnicos administrativos em educação atuantes no ensino com foco no fortalecimento da identidade da RFECT
Atividade #55871: Promover formação sobre gênero, inclusão e diversidade
Atividade #55872: Realizar ações de formação continuada sobre Educação Especial e Educação Inclusiva
Atividade #55873: Promover formação continuada em EJA EPT
Atividade #55874: Realizar formação continuada para Técnicos em Assuntos Educacionais, Equipe Multiprofissional, Pedagogos, Psicólogo, DAPEs.
Atividade #55875: Elaborar trilha formativa para coordenadores de cursos de Graduação
Atividade #55876: Elaborar trilha formativa para coordenadores de cursos técnicos
Atividade #55877: Promover a trilha formativa para a Educação Inclusiva
Desafio Estratégico #373: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52974: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52976: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52977: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52978: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52973: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Atividade #55809: Edital de participação em eventos técnico-científicos (alunos e servidores)
Atividade #55769: Apoiar as ações do edital de projetos integrados
Atividade #55807: Implantar ações no CIT, integrando as três áreas finalísticas
Atividade #55808: Edital de comunicação científica
Atividade #55810: Edital oficinas SNCT
Atividade #55811: Edital publicação / apresentação de trabalhos SNCT
Atividade #55812: Planejamento e organização da realização da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia
Atividade #55813: Aproximação dos grupos de pesquisa (atividades no dia de cientistas de algumas áreas, promover atividades de integração entre os grupos)
Atividade #55814: Publicidade das atividades dos pesquisadores e DEPESP / cartilha dos grupos de pesquisa (catálogo) / video dos grupos de pesquisa / repositório/portfólio de projetos
Atividade #55815: Integração com os grupos para verificar processos de transparência na seleção de alunos
Atividade #55816: Fomento a criação de grupos de pesquisa de áreas específicas
Atividade #55817: Publicação das ações em formato de livro da SNCT 23/24
Atividade #55818: Instituir a CPIP
Atividade #55819: Planejamento e organização da Semana Nacional do Meio Ambiente
Ação Setorial Estratégica(C) #52975: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Atividade #55770: Acompanhar a execução dos programas, projetos, eventos e ações
Atividade #55888: Apoiar a realização do JICs
Atividade #55889: Apoiar a realização da Semana de Educação para a Vida
Atividade #55890: Gerenciar as ações do Programa de Educação Emocional do IFRO
Atividade #55891: Mapear as Práticas Exitosas para apresentação no CONPEX e eventos nacionais como REDITEC e Semana Nacional da EPT (projetos de ensino, práticas integradoras, curricularização da extensão etc.)
Atividade #55892: Lançar edital de projeto de ensino de fluxo contínuo
Atividade #55893: Participar das ações em conjunto com DEPESP e DEPEX do Edital de Projetos Integradores/Práticas Integradoras com taxa de bancada
Atividade #55894: Participar da SNCT, juntamente com DEPESP, focado em práticas integradoras e Pesquisa como elemento intrínseco ao currículo do EM e Graduação
Atividade #55895: Fomentar ações nos CIT, integrando as três áreas finalística
Atividade #55896: Realizar o ciclo integrado de workshops do Ensino, Pesquisa e Extensão
Atividade #55897: Incentivar a submissão de propostas ao edital de fortalecimento de coletivos publicado pela PROEX, a fim de contemplar a implantação/reestruturação ou melhoria do NUGEDI, NEABI, NAPNE e Núcleo de Formação Continuada
Atividade #55898: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Atividade #55899: Apoiar ações do DEPEX de melhoria da curricularização da extensão nos PPCs
Ação Setorial Estratégica(C) #52979: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Atividade #55771: Realizar o Workshop integrado
Desafio Estratégico #371: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica(C) #55827: Firmar parcerias para a oferta de cursos de pós-graduação e de extensão EAD.
Atividade #55828: Fazer parceria com UAB para fomento e oferta de pós-graduação em formato EAD
Ação Setorial Estratégica(C) #55776: Firmar parcerias para a oferta de cursos de extensão EAD. Fomentar a oferta de cursos de extensão EAD.
Atividade #55779: Ofertar cursos de formação inicial e continuada na modalidade EAD
Ação Setorial Estratégica(C) #55825: Planejar a implantação da modalidade EAD no campus, focando nas dimensões: infraestrutura e formação de professores
Atividade #55826: Planejar a implantação do EAD na pós-graduação
Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52865: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52866: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52867: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52868: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Atividade #55763: Apurar através de pesquisas sólidas o Clima Organizacional presente no campus e propor melhorias
Atividade #55765: Cafés compartilhados e ações de promoção à saúde e qualidade de vidas
Ação Setorial Estratégica(C) #52869: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Atividade #55764: Elaborar o projeto de qualidade de vida dos servidores do Campus Calama
Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52786: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52796: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Ação Setorial Estratégica(C) #55374: Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores da administração, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, na otimização do uso dos sistemas informacionais e na integração entre as áreas.
Atividade #55785: Rastreabilidade de documentos para emissão de Nada Consta
Atividade #55786: Mapear a base de conhecimento do depesp (atualização)
Atividade #55787: Organização de documentos dos setores DEPESP/CPI/CPOSG
Atividade #55788: Cronograma semestral das atividades do DEPESP editais / seminários / oficina
Atividade #55789: Publicidade das atividades dos pesquisadores e DEPESP / cartilha dos grupos de pesquisa (catálogo) / video dos grupos de pesquisa / repositório/portfólio de projetos
Atividade #55790: Elaborar documentos, instrumentais e guias de orientações aos processos de pesquisa
Atividade #55791: Atuar para evitar a devolução de recursos na gerência dos projetos
Atividade #55792: Prestação de contas atrasadas
Atividade #55857: Contribuir na definição dos fluxos de cada setor da DPLAD
Atividade #55858: informar as legislações pertinentes a cada processo
Atividade #55878: Gerir serviços institucionais das Coordenações de Registros Acadêmicos com vistas à integração
Atividade #55879: Elaborar documentos, instrumentais e guias de orientações aos processos educativos e de gestão do ensino
Atividade #55880: Gerir serviços institucionais das Bibliotecas com vistas à integração
Atividade #55881: Assessorar a gestão do ensino
Atividade #55882: Aumentar o engajamento, assiduidade e participação dos docentes nos processos de construção e tomada de decisões, fortalecendo a colaboração e a eficácia da equipe educacional
Atividade #55883: Lançar edital de transferência interna de estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #55744: Promover o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas
Atividade #55755: Em reuniões quadrimestrais com a Equipe de Gestão, por ocasião das atualizações do PAT no Sistema Redmine.
Ação Setorial Estratégica(C) #55745: Aprimorar o modelo de Gestão Estratégica no Campus
Atividade #55754: Continuamente, nas reuniões da equipe de gestores, conforme convocações da Direção-Geral. Emitindo eventuais propostas de aprimoramento ao modelo de Gestão, para deliberação pelo Conselho Escolar do Campus
Ação Setorial Estratégica(C) #55746: Monitorar e avaliar o Plano Anual de Trabalho dos setores e prestar apoio e orientação quando necessário
Atividade #55752: Reuniões quadrimestrais com o gestor de cada macro área para atualização do Status das tarefas no Sistema Redmine
Atividade #55753: Coletar dados periodicamente, Elaborar e Publicar o Relatório Anual de Gestão do Campus
Ação Setorial Estratégica(C) #55747: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos.
Atividade #55748: Execução diária da Conformidade dos Registros de Gestão no Sistema SIAFI
Atividade #55749: Auxílio à AUDINT-IFRO no encaminhamento e devolutiva das ações adotadas nos setores do Campus, relativas às recomendações oriundas do RAINT-IFRO (Relatório Anual de Auditoria Interna) via Sistema e-AUD (CGU);
Atividade #55750: Presidir a Comissão de Gestão de Riscos do Campus Porto Velho Calama - Portaria Nº 66/PVCAL - CGAB/IFRO, de 09/03/2021
Atividade #55751: Representar o Campus no CTGGRCI - Comitê Técnico de Governança, Gestão de Riscos e Controle Interno do IFRO - Portaria 1163/REIT-CGAB/IFRO, de 24/06/2020.
Ação Setorial Estratégica(C) #55756: Aprimorar a gestão dos processos de trabalho de todos os setores, com vistas à padronização eficiente de procedimentos e fluxos, à otimização do uso dos sistemas informacionais e à integração entre as áreas.
Atividade #55757: Mapear os processos dos setores CGAB, NAPNE, CGP e CCL (setores indicados como prioritários para este exercício pela Direção-Geral)
Desafio Estratégico #370: 13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica(C) #55834: Avaliar a viabilidade de transferência de tecnologia de soluções inovadoras desenvolvidas.
Atividade #55835: Fomentar as ações do NIT visando a divulgação e elaboração de edital para inovação de produtos
Ação Setorial Estratégica(C) #55836: Implementar práticas eficientes de gestão de propriedade intelectual
Atividade #55837: Aprimorar os fluxos de processos do NIT
Ação Setorial Estratégica(C) #55829: Promover ações de incentivo e formação científica com foco na pesquisa inovadora, envolvendo fomento à pesquisa aplicada e busca de parcerias estratégicas.
Atividade #55830: Fazer parcerias para fomento de pesquisa e pós-graduação
Atividade #55831: Workshop de ensino/pesquisa/extensão
Atividade #55832: Oficinas de formação para pesquisador (servidores/alunos), conforme fluxo de criação de projetos até a prestação de contas
Atividade #55833: Oficina de formação de PI
Ação Setorial Estratégica(C) #55838: Implementar estratégias que incentivem a criação de ativos de propriedade intelectual, incluindo treinamento em Propriedade Intelectual e reconhecimento para os pesquisadores que contribuem para a criação de ativos.
Atividade #55839: Estabelecer um programa de reconhecimento e premiação
Ação Setorial Estratégica(C) #55840: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada.
Atividade #55841: Estimular a participação em conferências e publicações - Ecosistema local de inovação
Atividade #55842: Acompanhamento e pagamento de bolsas dos editais ciclo 2024-2025 de renovação de projetos IC e IT, novos projetos IC e IT e primeiros projetos IC (Reitoria)
 
 
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus Porto Velho Calama
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