Projeto

Geral

Consultas personalizadas

Perfil

Gantt

Filtros
 

Aproximar zoom Afastar zoom « Março | Maio »

meses a partir de Aplicar Limpar

Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus Jaru
Desafio Estratégico #456: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52735: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação #55623: Acompanhar e Orientar para que a Execução do Plano Anual de Trabalho - PAT esteja em Alinhamento à Execução Orçamentária do Campus
Ação Setorial Estratégica(C) #53103: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação #55622: Monitorar e Divulgar os dados do Plano Anual de Trabalho e da Aplicação dos Recursos no âmbito Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53105: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53109: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53106: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação #55173: Firmas termos de cooperação e/ou convênios com empresas
Ação #55174: Estabelecer parcerias e/ou pactuações para a realização de cursos de Formação Inicial e Continuada.
Ação Setorial Estratégica(C) #53104: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação #55628: Divulgar Periodicamente Relatórios de Execução Orçamentária no âmbito do Campus Jaru
Desafio Estratégico #455: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52901: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação #55630: [LOA 2024 - 20RL-C] Promover a Manutenção, Fiscalização e Gestão dos Contratos Vigentes da Unidade
Ação #55631: [LOA 2024 - CUSTEIO] Promover a Aquisição/Contratação de Bens e Serviços para Atender a Unidade
Ação #55632: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO - MATERIAL PERMANENTE] Promover a Aquisição/Contratação de Material Permanente para Atender Necessidade do Campus Jaru
Ação #55736: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - CUSTEIO - 20RL-C] Promover a Aquisição/Contratação de Bens e Serviços para Atender a Unidade
Ação #55737: [EXTRAORÇAMENTÁRIO CONTRATOS - 20RL-C] Promover a Manutenção, Fiscalização e Gestão dos Contratos Vigentes da Unidade
Ação #55738: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO - OBRA] Providenciar a Contratação da Quadra Poliesportiva para Atender Necessidade do Campus Jaru
Ação #55739: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO - OBRA] Providenciar a Contratação da perfuração do Poço artesiano para atendimento da Clínica Veterinária e Blocos de Laboratório do Campus Jaru
Ação Setorial Estratégica(C) #52902: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52904: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53107: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53108: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #452: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação Setorial Estratégica(C) #55384: Promover ações de divulgação de ações científica, extensão e ensino, com foco na identidade dos cursos envolvidos. Sejam cursos regulares ou eventuais, presenciais ou a distância.
Desafio Estratégico #449: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica(C) #55383: Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Atividade #55557: Elaboração de esboço de matérias para envio à Assessoria de Comunicação do IFRO
Atividade #55556: Cobertura de eventos do Campus
Desafio Estratégico #448: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53161: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação #55175: Realizar visitas gerenciais buscando vagas de estágio para os discentes do Campus Jaru
Ação #55187: Realizar a Feira de estágio do Campus Jaru
Ação #55188: Realizar os trâmites para a realização de visitas técnicas
Ação Setorial Estratégica(C) #53162: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação #55189: Lançar edital extensionista com taxa de bancada
Ação #55190: Fomentar o desenvolvimento de eventos científicos, práticas artístico-culturais, mostras, festivais, concursos, projetos de formação multidisciplinar e outras ações.
Ação #55191: Lançar edital de apoio a Realização de Estágio Supervisionado Externo nacional para o Ensino Superior (presencial)
Ação #55192: Lançar edital da curricularização da extensão com taxa de bancada.
Ação #55193: Gerenciar as atividades de extensão desenvolvidas no Campus
Ação #55195: Lançar edital extensionista com bolsa para alunos
Desafio Estratégico #447: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #55375: Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação #55385: Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação #55637: Atender os editais de assistência estudantil e alunos em lista de espera
Ação #55386: Desenvolver ações para permanência e o êxito dos estudantes
Atividade #55399: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCTALI
Atividade #55400: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCTCOM
Atividade #55401: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCTST
Atividade #55402: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCSMV
Ação #55387: Lançar editais de apoio aos projetos de ensino e monitoria
Ação #55636: Lançar editais de apoio aos estudantes público da educação especial
Desafio Estratégico #445: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53054: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação #55350: Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Ação #55405: Acompanhar os PPC's dos cursos integrados, superiores e subsequentes
Atividade #55395: Acompanhamento do PPC do curso integrado em Comércio
Atividade #55396: Acompanhamento dos PPCs dos cursos integrado e subsequente de Segurança do Trabalho
Atividade #55397: Acompanhamento do PPC do curso integrado de Alimentos
Atividade #55398: Acompanhamento do PPC do curso superior em Medicina Veterinária
Ação #55351: Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Ação Setorial Estratégica(C) #53055: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Atividade #55353: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53056: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Ação #55352: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs
Desafio Estratégico #442: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #55379: Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #55380: Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #441: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #55376: Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #453: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Desafio Estratégico #446: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52960: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52964: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação #55510: Revisar os documentos de comunicação interna e externa, visando adequação às normas e legislação em vigor.
Ação #55511: Revisar os atos e portarias correspondentes às comissões e designação de substitutos de coordenações, visando sua atualização contínua.
Ação Setorial Estratégica(C) #52965: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52961: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação #55348: Formação Continuada para Coordenadores de Cursos Técnicos.
Ação #55349: Formação Continuada para Coordenadores de Cursos Superiores
Desafio Estratégico #444: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica(C) #55382: Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação #55388: Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação #55658: Manutenção dos cursos superiores EAD do Campus Jaru
Ação #55660: Manutenção dos cursos técnicos EAD do Campus Jaru
Ação #55659: Contratação de professores orientadores de TCC para os cursos superiores
Desafio Estratégico #454: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Desafio Estratégico #451: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52745: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52755: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52765: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação #55509: Realizar comunicação com os setores, em caso de necessidade, após a verificação do andamento do PAT
Ação #55508: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52774: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação #55624: Viabilizar a Implementação e fortalecimento dos mecanismos de Governança e Transparência
Ação Setorial Estratégica(C) #52784: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação #55625: Adotar as Rotinas Necessárias para Viabilizar a Eficiência do Setor de Compras e Licitações do Campus Jaru
Ação Setorial Estratégica(C) #52794: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Ação #55626: Providenciar a Implantação Efetiva do Sistema de Gerenciamento de Patrimônio
Ação #55627: Orientar e Subsidiar o Planejamento e Execução do Inventário Anual 2024
Desafio Estratégico #443: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
 
2025-4
2025-5
2025-6
2025-7
2025-8
2025-9
 
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
 
Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus Jaru
Em Andamento 37%
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 25%
Em Andamento 0%
Em Andamento 50%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 46%
Em Andamento 15%
Em Andamento 10%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 10%
Em Andamento 10%
Em Andamento 10%
Em Andamento 10%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 81%
Em Andamento 66%
Em Andamento 80%
Em Andamento 50%
Em Andamento 70%
Em Andamento 61%
Em Andamento 70%
Em Andamento 70%
Em Andamento 80%
Em Andamento 10%
Em Andamento 70%
Em Andamento 70%
Em Andamento 35%
Em Andamento 35%
Em Andamento 91%
Em Andamento 10%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 10%
Em Andamento 40%
Em Andamento 8%
Em Andamento 15%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 30%
Em Andamento 10%
Em Andamento 10%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 66%
Em Andamento 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 50%
Em Andamento 0%
Em Andamento 25%
Não Iniciada 50%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 25%
Em Andamento 20%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Em Andamento 20%
Em Andamento 100%
Em Andamento 10%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 5%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 10%
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
Não Iniciada 20%
Em Andamento 15%
Em Andamento 30%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
 
Created with Raphaël 2.3.0

Exportar para PDF PNG