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Desafio Estratégico #456: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52735: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação #55623: Acompanhar e Orientar para que a Execução do Plano Anual de Trabalho - PAT esteja em Alinhamento à Execução Orçamentária do Campus
Ação Setorial Estratégica(C) #53103: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação #55622: Monitorar e Divulgar os dados do Plano Anual de Trabalho e da Aplicação dos Recursos no âmbito Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53105: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53109: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53106: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação #55173: Firmas termos de cooperação e/ou convênios com empresas
Ação #55174: Estabelecer parcerias e/ou pactuações para a realização de cursos de Formação Inicial e Continuada.
Ação Setorial Estratégica(C) #53104: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação #55628: Divulgar Periodicamente Relatórios de Execução Orçamentária no âmbito do Campus Jaru
Desafio Estratégico #455: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52901: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação #55630: [LOA 2024 - 20RL-C] Promover a Manutenção, Fiscalização e Gestão dos Contratos Vigentes da Unidade
Ação #55631: [LOA 2024 - CUSTEIO] Promover a Aquisição/Contratação de Bens e Serviços para Atender a Unidade
Ação #55632: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO - MATERIAL PERMANENTE] Promover a Aquisição/Contratação de Material Permanente para Atender Necessidade do Campus Jaru
Ação #55736: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - CUSTEIO - 20RL-C] Promover a Aquisição/Contratação de Bens e Serviços para Atender a Unidade
Ação #55737: [EXTRAORÇAMENTÁRIO CONTRATOS - 20RL-C] Promover a Manutenção, Fiscalização e Gestão dos Contratos Vigentes da Unidade
Ação #55738: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO - OBRA] Providenciar a Contratação da Quadra Poliesportiva para Atender Necessidade do Campus Jaru
Ação #55739: [EXTRAORÇAMENTÁRIO - INVESTIMENTO - OBRA] Providenciar a Contratação da perfuração do Poço artesiano para atendimento da Clínica Veterinária e Blocos de Laboratório do Campus Jaru
Ação Setorial Estratégica(C) #52902: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52904: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53107: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53108: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #452: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação Setorial Estratégica(C) #55384: Promover ações de divulgação de ações científica, extensão e ensino, com foco na identidade dos cursos envolvidos. Sejam cursos regulares ou eventuais, presenciais ou a distância.
Desafio Estratégico #449: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica(C) #55383: Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Atividade #55557: Elaboração de esboço de matérias para envio à Assessoria de Comunicação do IFRO
Atividade #55556: Cobertura de eventos do Campus
Desafio Estratégico #448: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53161: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação #55175: Realizar visitas gerenciais buscando vagas de estágio para os discentes do Campus Jaru
Ação #55187: Realizar a Feira de estágio do Campus Jaru
Ação #55188: Realizar os trâmites para a realização de visitas técnicas
Ação Setorial Estratégica(C) #53162: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação #55189: Lançar edital extensionista com taxa de bancada
Ação #55190: Fomentar o desenvolvimento de eventos científicos, práticas artístico-culturais, mostras, festivais, concursos, projetos de formação multidisciplinar e outras ações.
Ação #55191: Lançar edital de apoio a Realização de Estágio Supervisionado Externo nacional para o Ensino Superior (presencial)
Ação #55192: Lançar edital da curricularização da extensão com taxa de bancada.
Ação #55193: Gerenciar as atividades de extensão desenvolvidas no Campus
Ação #55195: Lançar edital extensionista com bolsa para alunos
Desafio Estratégico #447: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #55375: Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação #55385: Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação #55637: Atender os editais de assistência estudantil e alunos em lista de espera
Ação #55386: Desenvolver ações para permanência e o êxito dos estudantes
Atividade #55399: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCTALI
Atividade #55400: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCTCOM
Atividade #55401: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCTST
Atividade #55402: Auxiliar o desenvolvimento de ações para permanência e o êxito dos estudantes- CCSMV
Ação #55387: Lançar editais de apoio aos projetos de ensino e monitoria
Ação #55636: Lançar editais de apoio aos estudantes público da educação especial
Desafio Estratégico #445: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53054: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação #55350: Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Ação #55405: Acompanhar os PPC's dos cursos integrados, superiores e subsequentes
Atividade #55395: Acompanhamento do PPC do curso integrado em Comércio
Atividade #55396: Acompanhamento dos PPCs dos cursos integrado e subsequente de Segurança do Trabalho
Atividade #55397: Acompanhamento do PPC do curso integrado de Alimentos
Atividade #55398: Acompanhamento do PPC do curso superior em Medicina Veterinária
Ação #55351: Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Ação Setorial Estratégica(C) #53055: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Atividade #55353: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53056: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Ação #55352: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs
Desafio Estratégico #442: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #55379: Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #55380: Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #441: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #55376: Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #453: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Desafio Estratégico #446: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52960: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52964: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação #55510: Revisar os documentos de comunicação interna e externa, visando adequação às normas e legislação em vigor.
Ação #55511: Revisar os atos e portarias correspondentes às comissões e designação de substitutos de coordenações, visando sua atualização contínua.
Ação Setorial Estratégica(C) #52965: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52961: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação #55348: Formação Continuada para Coordenadores de Cursos Técnicos.
Ação #55349: Formação Continuada para Coordenadores de Cursos Superiores
Desafio Estratégico #444: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica(C) #55382: Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação #55388: Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação #55658: Manutenção dos cursos superiores EAD do Campus Jaru
Ação #55660: Manutenção dos cursos técnicos EAD do Campus Jaru
Ação #55659: Contratação de professores orientadores de TCC para os cursos superiores
Desafio Estratégico #454: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Desafio Estratégico #451: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52745: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52755: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52765: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação #55509: Realizar comunicação com os setores, em caso de necessidade, após a verificação do andamento do PAT
Ação #55508: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52774: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação #55624: Viabilizar a Implementação e fortalecimento dos mecanismos de Governança e Transparência
Ação Setorial Estratégica(C) #52784: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação #55625: Adotar as Rotinas Necessárias para Viabilizar a Eficiência do Setor de Compras e Licitações do Campus Jaru
Ação Setorial Estratégica(C) #52794: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Ação #55626: Providenciar a Implantação Efetiva do Sistema de Gerenciamento de Patrimônio
Ação #55627: Orientar e Subsidiar o Planejamento e Execução do Inventário Anual 2024
Desafio Estratégico #443: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Assunto da tarefa pai

1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desenvolver ações para permanência e o êxito dos estudantes
Desenvolver ações para permanência e o êxito dos estudantes
Desenvolver ações para permanência e o êxito dos estudantes
Desenvolver ações para permanência e o êxito dos estudantes
Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Acompanhamento dos PPC's dos cursos integrados e superiores (presenciais e EAD)
Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.

Situação

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13/06/2024 16:08
13/06/2024 16:33
21/02/2024 11:33
21/02/2024 11:31
16/09/2024 08:50
08/04/2024 14:51
16/09/2024 08:50
13/06/2024 17:28
13/06/2024 17:28
13/01/2025 15:16
27/06/2024 20:22
27/06/2024 20:04
27/06/2024 20:03
27/06/2024 20:18
27/06/2024 20:12
27/06/2024 20:12
27/06/2024 20:23
27/06/2024 20:22
21/02/2024 14:28
21/02/2024 14:27
21/02/2024 11:32
21/02/2024 11:32
21/05/2024 15:06
21/05/2024 15:06
20/01/2025 15:57
20/01/2025 15:57
10/06/2024 14:56
20/01/2025 16:28
30/12/2024 14:36
16/09/2024 08:55
16/09/2024 08:55
16/09/2024 08:51
16/09/2024 08:52
16/09/2024 08:54
16/09/2024 08:54
16/09/2024 08:52
16/09/2024 08:53
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16/09/2024 08:54
16/09/2024 08:54
10/01/2025 11:42
10/01/2025 11:42
10/01/2025 11:42
26/06/2024 18:08
18/06/2024 16:29
28/05/2024 18:03
28/05/2024 18:04
28/05/2024 18:05
28/05/2024 18:07
26/06/2024 17:58
18/06/2024 16:40
26/06/2024 17:36
28/05/2024 17:08
29/05/2024 16:49
29/05/2024 16:49
28/05/2024 17:20
28/05/2024 17:19
28/05/2024 17:18
28/05/2024 18:07
18/06/2024 16:26
14/05/2024 11:24
14/05/2024 11:24
14/05/2024 11:03
14/05/2024 11:03
21/05/2024 15:01
21/05/2024 15:00
21/05/2024 15:01
30/12/2024 14:35
21/05/2024 14:58
19/01/2025 21:55
30/12/2024 14:24
21/02/2024 14:25
11/10/2024 14:50
11/10/2024 14:50
11/10/2024 14:46
21/02/2024 14:22
14/05/2024 10:43
14/05/2024 11:31
14/05/2024 11:32
26/06/2024 17:36
19/06/2024 15:57
21/05/2024 16:15
19/06/2024 15:51
19/06/2024 15:57
19/06/2024 15:51
19/01/2025 21:58
11/10/2024 15:53
21/02/2024 14:35
21/02/2024 14:35
11/10/2024 15:53
07/06/2024 17:28
11/10/2024 15:53
13/06/2024 17:09
13/06/2024 17:09
13/06/2024 17:16
13/06/2024 17:16
13/06/2024 17:21
13/06/2024 17:32
13/06/2024 17:21
30/12/2024 14:19

Início

01/01/2024
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Data prevista

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Concluído

Tarefas relacionadas

Crédito Orçamentário R$

Valor Estimado Atualizado R$

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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus Jaru
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Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
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Em Andamento 35%
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Não Iniciada 100%
 

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