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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus Ji-Paraná
Desafio Estratégico #57: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #53116: Gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação #55196: Acompanhar a execução dos pregões compartilhados do IFRO em que exista demanda da unidade
Ação #56028: Formalizar processo de compra compartilhada de Reagentes - SRP
Ação Setorial Estratégica(C) #52736: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53110: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53112: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Orçamento Executado #56032: Atualizar, trimestralmente, os dados sobre o orçamento executado, ação 20RL
Orçamento Executado #56033: Atualizar, trimestralmente, os dados sobre o orçamento executado, ação 2994
Orçamento Executado #56034: Atualizar, trimestralmente, os dados sobre o orçamento executado, ação 4572
Ação Setorial Estratégica(C) #53113: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53111: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação #56029: Divulgar, trimestralmente, a execução orçamentária e financeira do campus, a toda comunidade interna (servidores e alunos).
Desafio Estratégico #53423: 14.Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Ação Setorial Estratégica(C) #54791: Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Ação #56044: Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação #56047: Articular com as diferentes coordenações de cursos e diretoria de ensino as solicitações dos alunos junto à CRA
Ação Setorial Estratégica(C) #56059: Contato com as Coordenações
Ação Setorial Estratégica(C) #56057: Matrículas e rematrículas dos cursos graduações
Ação Setorial Estratégica(C) #56058: Aproveitamento de Estudo
Ação #56043: Planejar e atuar em atividades, projetos, relatórios, estatísticas e demonstrativos dos serviços executados na Biblioteca
Ação #56049: Atender, orientar e estimular os alunos dos cursos para realização de empréstimo da biblioteca
Ação #56039: Apoiar ações para formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #56: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52906: Monitorar a adequação da infraestrutura
Ação #55984: Realizar as adequações do bloco administrativo
Ação Setorial Estratégica(C) #52805: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52815: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52825: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52905: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação #56030: Elaborar os Estudos Técnicos Preliminares e Termo de Referência e demais documentos pertinentes à contratação, das demandas recebidas
Ação Setorial Estratégica(C) #52907: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52908: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53115: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação #56037: Manter a carga patrimonial dos setores, atualizada
Ação Setorial Estratégica(C) #53114: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação #56036: Realizar a contratação do Serviço Continuado de Limpeza e Conservação Predial
Ação #55989: Realizar contratação fornecimento energia elétrica pela NLLC
Ação #56035: Realizar contratação fornecimento água e coleta de esgoto, se disponível, pela NLLC
Desafio Estratégico #53: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53936: Promover ações de divulgação de ações científica, extensão e ensino, com foco na identidade dos cursos envolvidos. Sejam cursos regulares ou eventuais, presenciais ou a distância.
Desafio Estratégico #50: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica(C) #53937: Promover a divulgação de eventos e ações junto à Comunidade Interna e Externa, fortalecendo os canais de comunicação
Desafio Estratégico #49: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53167: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação #55547: Ofertar novas turmas de Pós-Graduações Lato Sensu já existentes
Ação #55548: Ofertar novos cursos de Pós-Graduações Lato Sensu
Ação #55549: Promover a manutenção das parcerias já existentes
Ação #55550: Captar novas parcerias para o desenvolvimento de projetos de pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53165: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Atividade #54976: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53166: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação #54982: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade externa, com integração entre ensino, pesquisa e extensão.
Ação Setorial Estratégica(C) #53168: Promover as condições para a Internacionalização
Ação #54984: Promover, acompanhar e divulgar ações para a internacionalização
Desafio Estratégico #48: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53997: Promover Editais de Ensino
Ação #55165: Edital de Monitoria de Ensino 2024
Ação #55406: Editais de Assistência Estudantil
Ação #55337: Edital Bolsistas do NEABI
Ação #54989: Edital de Monitoria de Ensino Voluntária 2024
Ação #55339: Edital de Monitoria de Ensino do NEABI
Ação #55307: Edital de Monitoria do NAPNE
Ação #55394: Edital de Seleção para Colaborador do Programa Educação Inclusiva: Direito à Diversidade
Ação Setorial Estratégica(C) #54004: Apoiar as Ações do NAPNE e NEABI
Ação #56040: Apoiar e articular de ações de promoção à saúde, bem-estar e permanência dos alunos, incluindo os alunos com necessidades educacionais específicas
Ação #56046: Apoiar e articular de ações de promoção à saúde, bem-estar e permanência dos alunos, incluindo os alunos afrodescendentes e indígenas
Ação Setorial Estratégica(C) #53998: Acompanhar e apoiar a participação dos discentes nas reuniões de líderes, de colegiados de curso, de pré-conselhos e de conselhos de classe, bem como nas ações do grêmio estudantil e diretórios acadêmicos
Ação #55638: Acompanhar e apoiar a participação dos discentes em pré-conselhos e conselhos de classe.
Ação Setorial Estratégica(C) #53999: Promover ações definidas pela Comissão de Permanência e Êxito
Ação #55639: Promover e acompanhar ações definidas pela Comissão de Permanência e Êxito
Ação #56041: Apoiar as ações da equipe multidiciplinar na Permanência e êxito dos estudantes
Ação #55934: Edital de Fluxo Contínuo de Projetos de Ensino
Ação Setorial Estratégica(C) #53996: Viabilizar e incentivar a participação dos discentes em eventos de ensino, pesquisa, extensão , culturais e esportivos
Ação #55640: Dar suporte e incentivar a participação dos discentes em eventos de ensino, pesquisa, extensão , culturais e esportivos
Atividade #55974: Evento Dia do Estudante
Desafio Estratégico #46: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53058: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação #55642: Assessorar os cursos nos processos de elaboração e reformulação dos PPCs
Atividade #56056: Elaboração e reformulação de PPCs
Ação #56042: Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #56060: Matrículas e rematrículas dos cursos técnicos
Ação Setorial Estratégica(C) #56067: Manter atualizadas as informações a situação dos alunos no sistema Nacional de Informação da Educação Profissional e Tecnólogica -SISTEC
Ação Setorial Estratégica(C) #56068: Fornecer dados atualizados
Ação Setorial Estratégica(C) #56063: Participação em Formatura
Ação Setorial Estratégica(C) #56065: Cofeccionar atas de Colação de Grau
Ação Setorial Estratégica(C) #56064: Participação em Conselho de Classe das etapas e final
Ação #56048: Selecionar junto aos coordenadores de cursos, visando a formação e o desenvolvimento do acervo da biblioteca
Ação #56050: Receber, organizar a distribuição e controlar os livrois do Programa Nacional do Livro Didático
Ação Setorial Estratégica(C) #53059: Incentivar a verticalização dos cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #42: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #54003: Promover ações da Incubadora
Ação #54978: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica nas ações da incubadora de empresas
Ação #54979: Fomentar ações de empreendedorismo dos estudantes considerando as dimensões da sustentabilidade
Atividade #54977: Acompanhar e assesorar a elaboração e a reformulação de Projetos Pedagógicos de Cursos de Qualificação Profissional
Ação Setorial Estratégica(C) #54788: Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
Ação #54789: Ofertar editais nas diferentes ações da extensão
Ação #54981: Incentivar e apoiar a pré-incubação e a incubação de empresas(REDINOVA)
Atividade #55435: Ofertar editais de extensão
Ação #54980: Fomentar a participação de servidores em editais de pesquisa e inovação
Ação #54983: integrar as ações e editais direcionando para redinova (fortacelecer redinova)
Ação #54985: Fomentar e colaborar na organização de eventos vinculados à arte e à cultura realizados no campus"
Ação #54986: promover o apoio à diversidade de expressões artísticas e culturais existentes no campus e na comunidade em que atuam
Ação #54987: Desenvolver ações de preservação histórico documental e acervos publicos e privados que contribuam para a compreeensão da formação do estado de Rondônia e da Amazônia por meio digital, via site oficial
Ação #54988: Implementar a Política de Arte e Cultura
Desafio Estratégico #54: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Desafio Estratégico #47: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52969: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação #55538: Promover Edital de Apoio a Publicação (artigo, livro, capítulo de livro)
Ação #55539: Promover Edital para Custeio de Participação em Eventos
Ação #55540: Promover Edital Integrador (Ensino, Pesquisa e Extensão)
Ação #55541: Fomentar Taxa de Bancada
Ação #55542: Fomentar Bolsa do Coordenador
Ação #55543: Fomentar Bolsa do Estudante
Ação #55544: Promover Edital de Pesquisa Específico para os Técnicos Administrativos Educacionais (TAEs)
Ação #55545: Promover Edital de Pesquisa de Fluxo Contínuo sem Recursos Financeiros
Ação #55546: Gerenciar os Editais de Pesquisa e Inovação (PIBIC e PIBITI) da PROPESP
Ação Setorial Estratégica(C) #52970: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52971: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52972: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52966: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação #55537: Realizar a Semana Nacional de Ciência e Tecnologia (SNCT 2024)
Ação Setorial Estratégica(C) #52967: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação #56045: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52968: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação #55644: Promover e incentivar capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Desafio Estratégico #45: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica(C) #54000: Promover a parceria da CEAD, CPOSG e CFIC para consolidação dos cursos EaD existentes, bem como promover a oferta de novos cursos EaD
Ação #56038: Apoiar CEAD, CPOSG e CFIC na consolidação dos cursos EaD existentes, bem como promover a oferta de novos cursos EaD
Ação Setorial Estratégica(C) #56055: Consolidação e oferta de cursos EAD
Desafio Estratégico #55: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52863: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52864: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores
Desafio Estratégico #52: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52746: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52756: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52766: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52795: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Ação #55713: Implementar ações de sensibilização e orientação sobre responsabilidade patrimonial, em atenção ao Memorando 032 21-02-2011 Retirada ou Aquisição de Bens e Patrimoniais
Ação #55714: Elaborar manual de utilização e conservação dos equipamentos dos laboratórios
Ação #55715: Corrigir as informações, no sistema SUAP, dos bens sem carga patrimonial atribuída, dos servidores inativos na unidade com carga patrimonial e ainda dos Inventários com carga contábil diferente daquela registrada para o campus responsável
Ação #55712: Providenciar a Implantação Efetiva do Sistema de Gerenciamento de Patrimônio - SIADS
Atividade #55981: Incluir os itens novos diretamente no SIADS
Atividade #55982: Realizar conferência dos itens cadastrados no SUAP para inserção no SIADS
Atividade #55983: Cadastrar Itens do SUAP no SIADS
Ação Setorial Estratégica(C) #52775: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação #55976: Incentivar a capacitação dos servidores atuantes como gestores e fiscais de contrato
Desafio Estratégico #44: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica(C) #54001: Fomentar as ações do CIT, em colaboração com Ensino, Pesquisa e Extensão
Ação #55551: Promover cursos de Cultura Maker para servidores (docentes e técnicos) e colaboradores
Ação #55552: Promover capacitações para técnicos em laboratório e colaboradores
Ação #55553: Aquisição de equipamentos para o Laboratório IFMaker
Ação #55554: Aquisição de materiais de consumo para o Laboratório IFMkaker
Ação #55555: Promover Edital para pesquisas aplicadas no âmbito do CIT

Assunto da tarefa pai

1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
14.Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Articular com as diferentes coordenações de cursos e diretoria de ensino as solicitações dos alunos junto à CRA
Articular com as diferentes coordenações de cursos e diretoria de ensino as solicitações dos alunos junto à CRA
Matrículas e rematrículas dos cursos graduações
Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Monitorar a adequação da infraestrutura
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover as condições para a Internacionalização
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Promover Editais de Ensino
Promover Editais de Ensino
Promover Editais de Ensino
Promover Editais de Ensino
Promover Editais de Ensino
Promover Editais de Ensino
Promover Editais de Ensino
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Apoiar as Ações do NAPNE e NEABI
Apoiar as Ações do NAPNE e NEABI
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Acompanhar e apoiar a participação dos discentes nas reuniões de líderes, de colegiados de curso, de pré-conselhos e de conselhos de classe, bem como nas ações do grêmio estudantil e diretórios acadêmicos
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Promover ações definidas pela Comissão de Permanência e Êxito
Promover ações definidas pela Comissão de Permanência e Êxito
Promover ações definidas pela Comissão de Permanência e Êxito
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Viabilizar e incentivar a participação dos discentes em eventos de ensino, pesquisa, extensão , culturais e esportivos
Dar suporte e incentivar a participação dos discentes em eventos de ensino, pesquisa, extensão , culturais e esportivos
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Assessorar os cursos nos processos de elaboração e reformulação dos PPCs
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Elaborar, organizar e preencher os instrumentos de controle acadêmico previstos no regulamento do IFRO
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Promover cursos FIC
Promover ações da Incubadora
Promover ações da Incubadora
Promover cursos FIC
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
Ofertar editais nas diferentes ações da extensão
Ofertar editais nas diferentes ações da extensão
Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
Promover ações de extensão juntos aos públicos interno e externo
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Promover Edital Integrador (Ensino, Pesquisa e Extensão)
Promover Edital Integrador (Ensino, Pesquisa e Extensão)
Promover Edital Integrador (Ensino, Pesquisa e Extensão)
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Promover a parceria da CEAD, CPOSG e CFIC para consolidação dos cursos EaD existentes, bem como promover a oferta de novos cursos EaD
Apoiar CEAD, CPOSG e CFIC na consolidação dos cursos EaD existentes, bem como promover a oferta de novos cursos EaD
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Providenciar a Implantação Efetiva do Sistema de Gerenciamento de Patrimônio - SIADS
Providenciar a Implantação Efetiva do Sistema de Gerenciamento de Patrimônio - SIADS
Providenciar a Implantação Efetiva do Sistema de Gerenciamento de Patrimônio - SIADS
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Fomentar as ações do CIT, em colaboração com Ensino, Pesquisa e Extensão
Fomentar as ações do CIT, em colaboração com Ensino, Pesquisa e Extensão
Fomentar as ações do CIT, em colaboração com Ensino, Pesquisa e Extensão
Fomentar as ações do CIT, em colaboração com Ensino, Pesquisa e Extensão
Fomentar as ações do CIT, em colaboração com Ensino, Pesquisa e Extensão

Projeto

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Concluído

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05/01/2023 15:41
18/01/2023 10:24
05/01/2023 15:38

Última atualização por

Tarefas relacionadas

Crédito Orçamentário R$

Valor Estimado Atualizado R$

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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
 
Campus Ji-Paraná
 
 
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Desafio Estratégico #57: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.

Projeto: Campus Ji-Paraná
Situação: Em Andamento
Início: 21/08/0024
Data prevista: 05/01/2025
Atribuído para: DG Campus Ji-Paraná
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Em Andamento 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53112: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira

Projeto: Campus Ji-Paraná
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 05/01/2025
Atribuído para: DPLAD Campus Ji-Paraná
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Orçamento Executado #56032: Atualizar, trimestralmente, os dados sobre o orçamento executado, ação 20RL

Projeto: Campus Ji-Paraná
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 05/01/2025
Atribuído para: COFIN Campus Ji-Paraná
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Orçamento Executado #56033: Atualizar, trimestralmente, os dados sobre o orçamento executado, ação 2994

Projeto: Campus Ji-Paraná
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 05/01/2025
Atribuído para: COFIN Campus Ji-Paraná
Prioridade: Normal
 
Não Iniciada 0%
Orçamento Executado #56034: Atualizar, trimestralmente, os dados sobre o orçamento executado, ação 4572

Projeto: Campus Ji-Paraná
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 05/01/2025
Atribuído para: COFIN Campus Ji-Paraná
Prioridade: Normal
Em Andamento 10%
 
 
Em Andamento 70%
Ação Setorial Estratégica(C) #53111: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento

Projeto: Campus Ji-Paraná
Situação: Em Andamento
Início: 01/03/2024
Data prevista: 05/01/2025
Atribuído para: DPLAD Campus Ji-Paraná
Prioridade: Normal
 
Em Andamento 70%
Ação #56029: Divulgar, trimestralmente, a execução orçamentária e financeira do campus, a toda comunidade interna (servidores e alunos).

Projeto: Campus Ji-Paraná
Situação: Em Andamento
Início: 01/03/2024
Data prevista: 05/01/2025
Atribuído para: DPLAD Campus Ji-Paraná
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