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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus São Miguel do Guaporé
Desafio Estratégico #488: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52739: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53131: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53132: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53133: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Atividade #56142: Gerenciar a execução orçamentária/financeria
Ação Setorial Estratégica(C) #53134: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Atividade #56136: Captação de recursos via emendas parlamentares
Ação Setorial Estratégica(C) #53137: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Atividade #56139: Acompanhamento de processos de aquisições para o campus
Atividade #56140: Formação e capacitação para atender a ação
Desafio Estratégico #487: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52808: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52818: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52828: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52917: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52919: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52920: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53135: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Atividade #56141: Gerenciamento de processos
Ação Setorial Estratégica(C) #53136: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Atividade #56134: Levantamento patrimonial
Desafio Estratégico #484: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #481: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #480: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53177: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Atividade #56133: Parcerias com a empresas para estágios dos discentes
Ação Setorial Estratégica(C) #53178: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53179: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Atividade #56137: Implantação de grupos de pesquisa
Ação Setorial Estratégica(C) #53180: Promover as condições para a Internacionalização
Atividade #56135: Paricipação de discentes em progrmas de internacionalização
Desafio Estratégico #479: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #477: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53066: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53067: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53068: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Atividade #56143: Implantação e funcionamento do curso Integrado em Agricultura
Desafio Estratégico #474: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #473: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #485: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53033: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53034: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53035: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53036: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #478: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52987: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52988: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52989: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52990: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52991: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52992: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52993: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Desafio Estratégico #476: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #486: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52875: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52876: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52877: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52878: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52879: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #483: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52749: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52759: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52769: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52778: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52788: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52798: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #475: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica(C) #52918: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
 
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Campus São Miguel do Guaporé
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