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Desafio Estratégico #488: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52739: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53131: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53132: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53133: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Atividade #56142: Gerenciar a execução orçamentária/financeria
Ação Setorial Estratégica(C) #53134: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Atividade #56136: Captação de recursos via emendas parlamentares
Ação Setorial Estratégica(C) #53137: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Atividade #56139: Acompanhamento de processos de aquisições para o campus
Atividade #56140: Formação e capacitação para atender a ação
Desafio Estratégico #487: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52808: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52818: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52828: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52917: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52919: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52920: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53135: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Atividade #56141: Gerenciamento de processos
Ação Setorial Estratégica(C) #53136: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Atividade #56134: Levantamento patrimonial
Desafio Estratégico #484: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #481: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #480: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53177: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Atividade #56133: Parcerias com a empresas para estágios dos discentes
Ação Setorial Estratégica(C) #53178: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53179: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Atividade #56137: Implantação de grupos de pesquisa
Ação Setorial Estratégica(C) #53180: Promover as condições para a Internacionalização
Atividade #56135: Paricipação de discentes em progrmas de internacionalização
Desafio Estratégico #479: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #477: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53066: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53067: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53068: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Atividade #56143: Implantação e funcionamento do curso Integrado em Agricultura
Desafio Estratégico #474: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #473: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #485: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53033: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53034: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53035: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53036: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #478: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52987: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52988: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52989: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52990: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52991: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52992: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52993: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Desafio Estratégico #476: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #486: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52875: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52876: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52877: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52878: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52879: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #483: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52749: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52759: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52769: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52778: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52788: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52798: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #475: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica(C) #52918: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la

Assunto da tarefa pai

1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Promover as condições para a Internacionalização
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
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6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.

Projeto

Situação

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16/03/2023 12:50
21/03/2023 12:47
21/03/2023 12:48
21/03/2023 12:49
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21/03/2023 12:49
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21/03/2023 12:51
20/01/2025 11:10
20/01/2025 11:11
07/10/2019 09:33
16/03/2023 16:43
16/03/2023 16:51
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17/03/2023 14:25
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20/01/2025 10:42
07/10/2019 09:31
07/10/2019 09:28
07/10/2019 09:28
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21/03/2023 14:07
20/01/2025 10:46
07/10/2019 09:27
07/10/2019 09:25
17/03/2023 18:15
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17/03/2023 18:16
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07/10/2019 09:23
07/10/2019 09:22
07/10/2019 09:32
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07/10/2019 09:32
17/03/2023 13:29
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17/03/2023 13:31
07/10/2019 09:30
16/03/2023 15:33
16/03/2023 15:46
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16/03/2023 16:07
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16/03/2023 16:33
07/10/2019 09:24
17/03/2023 14:26

Concluído

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Crédito Orçamentário R$

Valor Estimado Atualizado R$

 
 
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
 
Campus São Miguel do Guaporé
 
 
 
Não Iniciada 42%
Desafio Estratégico #488: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52739: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53131: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53132: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 80%
Ação Setorial Estratégica(C) #53133: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 80%
Atividade #56142: Gerenciar a execução orçamentária/financeria

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
 
Em Andamento 100%
Ação Setorial Estratégica(C) #53134: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGAB Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 100%
Atividade #56136: Captação de recursos via emendas parlamentares

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGAB Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 75%
Ação Setorial Estratégica(C) #53137: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 50%
Atividade #56139: Acompanhamento de processos de aquisições para o campus

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 100%
Atividade #56140: Formação e capacitação para atender a ação

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 7%
Desafio Estratégico #487: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52808: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52818: Implementar mecanismos de segurança da informação

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52828: Promover a transformação digital nos serviços institucionais

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52917: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52919: Monitorar o cumprimento do PDTIC

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52920: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 50%
Ação Setorial Estratégica(C) #53135: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 50%
Atividade #56141: Gerenciamento de processos

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 10%
Ação Setorial Estratégica(C) #53136: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Atividade #56134: Levantamento patrimonial

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPLAD Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #484: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #481: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 47%
Desafio Estratégico #480: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 90%
Ação Setorial Estratégica(C) #53177: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 90%
Atividade #56133: Parcerias com a empresas para estágios dos discentes

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53178: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 50%
Ação Setorial Estratégica(C) #53179: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 50%
Atividade #56137: Implantação de grupos de pesquisa

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 50%
Ação Setorial Estratégica(C) #53180: Promover as condições para a Internacionalização

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 50%
Atividade #56135: Paricipação de discentes em progrmas de internacionalização

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #479: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 33%
Desafio Estratégico #477: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53066: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53067: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
 
 
Em Andamento 100%
Ação Setorial Estratégica(C) #53068: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 100%
Atividade #56143: Implantação e funcionamento do curso Integrado em Agricultura

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
 
Não Iniciada 100%
Desafio Estratégico #474: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 14/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #473: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #485: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53033: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53034: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53035: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53036: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #478: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52987: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52988: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52989: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52990: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52991: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52992: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52993: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #476: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #486: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52875: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52876: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52877: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52878: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52879: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #483: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52749: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52759: Orientar o Planejamento Anual

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52769: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52778: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52788: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52798: Aprimorar o gerenciamento patrimonial

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #475: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52918: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 

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