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Desafio Estratégico #418: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52740: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53138: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53139: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53140: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53141: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Desafio Estratégico #385: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #417: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52809: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52819: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52829: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52921: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #55570: Realizar manutenção nas calhas: bloco A, B, C, centro de convivência, garagem, guarita e complexo esportivo
Atividade #55573: Adequação do portão eletrônico de acesso de carga
Ação #55586: Planejamento e Construção de Laboratório de Paisagismo
Ação #55587: Construção de passarela coberta entre bloco B e centro de convivência
Ação #55588: Construção de pergolado no entorno dos Containers
Ação Setorial Estratégica(C) #52922: Adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação #55578: Aquisição de trator para corte de grama e manutenção de jardinagem
Ação #55589: Construção de pergolado no entorno dos Containers
Ação Setorial Estratégica(C) #52923: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52924: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53143: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53144: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #414: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #411: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #410: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53181: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53183: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53184: Promover as condições para a Internacionalização
Ação Setorial Estratégica(C) #53182: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação #54739: Projeto nivelamento matemática básica
Atividade #54740: Elaboração do edital de monitoria
Desafio Estratégico #409: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #407: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53069: Elaboração e reformulação de PPC
Ação Setorial Estratégica(C) #53070: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53071: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #384: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #53142: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Desafio Estratégico #415: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53037: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53038: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53039: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53040: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #408: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52996: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52998: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #53000: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52994: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação #55154: Edital Integrador para projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão
Ação Setorial Estratégica(C) #52995: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação #55155: Realização da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia - SNCT 2024
Ação Setorial Estratégica(C) #52997: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação #55152: Edital de Apoio a Pesquisa Básica e Aplicada
Ação #55156: EDITAL Nº 17/2024/VLH - CGAB/IFRO, DE 05 DE MARÇO DE 2024 (INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS DE PESQUISA SEM CONCESSÃO DE BOLSAS OU DE AUXÍLIOS A PESQUISADORES)
Ação #55157: EDITAL Nº 17/2024/VLH - CGAB/IFRO, DE 05 DE MARÇO DE 2024 (INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS DE PESQUISA SEM CONCESSÃO DE BOLSAS OU DE AUXÍLIOS A PESQUISADORES)
Ação Setorial Estratégica(C) #52999: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Atividade #55569: Comissão para elaboração/revisão do uso dos laboratórios e conservação dos bens patrimoniais
Desafio Estratégico #406: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #416: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52881: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52882: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52883: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52884: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #52880: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Atividade #55153: Edital de Auxílio Financeiro à Participação em Eventos Científicos e Acadêmicos para Servidores
Ação #55158: Oficina de elaboração de Macroprojetos
Desafio Estratégico #413: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52750: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52760: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52770: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52779: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52789: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52799: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Ação Setorial Estratégica(C) #55580: Envio de orientação a comunidade acadêmica
Ação Setorial Estratégica(C) #55582: Realizar levantamento de bens para desfazimento
Atividade #55583: Levantamento de bens que estão sem etiquetas
Ação Setorial Estratégica(C) #55581: Realizar inventário anual
Desafio Estratégico #405: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Assunto da tarefa pai

1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais
8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais
Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Projeto nivelamento matemática básica
09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Aprimorar o gerenciamento patrimonial
13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.

Situação

Não Iniciada
Em Andamento
Em Andamento
Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
Não Iniciada
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Não Iniciada
Em Andamento
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Em Andamento
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Em Andamento
Em Andamento
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Não Iniciada
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Não Iniciada
Não Iniciada
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Não Iniciada
Em Andamento
Não Iniciada
Não Iniciada

Prioridade

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Urgente/Imediata
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Atribuído para

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11/06/2024 14:51
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11/06/2024 14:54
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26/08/2024 10:31
11/06/2024 14:55
27/02/2024 09:33
11/06/2024 12:26
26/08/2024 10:43
26/08/2024 10:42
20/12/2023 22:05
20/12/2023 22:05
20/12/2023 21:46
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27/02/2024 08:56
27/02/2024 08:55
27/02/2024 11:28
27/02/2024 11:28
27/02/2024 11:28
20/12/2023 22:05
20/12/2023 21:51
27/02/2024 09:58
27/02/2024 09:26
27/02/2024 09:26
20/12/2023 22:07
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12/09/2024 14:27
20/12/2023 21:55
11/06/2024 12:27
27/02/2024 09:20
28/02/2024 08:04
25/03/2024 17:19
25/03/2024 17:19
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26/03/2024 07:49
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26/03/2024 07:52
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11/06/2024 12:15
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20/12/2023 22:06
11/06/2024 12:22
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27/02/2024 09:36
07/06/2024 18:35
28/02/2024 08:09
28/03/2024 08:21
28/03/2024 07:49
26/03/2024 07:51
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27/02/2024 09:33
28/02/2024 08:12
29/02/2024 15:39
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04/10/2019 15:58
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11/06/2024 12:24
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Concluído

Tarefas relacionadas

Crédito Orçamentário R$

Valor Estimado Atualizado R$

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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
 
Campus Vilhena
 
 
 
Não Iniciada 12%
Desafio Estratégico #418: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Ação Setorial Estratégica(C) #52740: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 50%
Ação Setorial Estratégica(C) #53138: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53139: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53140: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53141: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas (Captações)
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #385: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 27%
Desafio Estratégico #417: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52809: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52819: Implementar mecanismos de segurança da informação

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52829: Promover a transformação digital nos serviços institucionais

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 48%
Ação Setorial Estratégica(C) #52921: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Ação Setorial Estratégica(C) #55570: Realizar manutenção nas calhas: bloco A, B, C, centro de convivência, garagem, guarita e complexo esportivo

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: Jose Taborda
Prioridade: Alta
 
 
Em Andamento 60%
Atividade #55573: Adequação do portão eletrônico de acesso de carga

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/03/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Jose Taborda
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Ação #55586: Planejamento e Construção de Laboratório de Paisagismo

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/05/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CSG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Ação #55587: Construção de passarela coberta entre bloco B e centro de convivência

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 11/06/2024
Data prevista: 30/12/2024
Atribuído para: CSG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação #55588: Construção de pergolado no entorno dos Containers

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 11/06/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CSG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 82%
Ação Setorial Estratégica(C) #52922: Adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
Em Andamento 60%
 
 
Não Iniciada 0%
Ação #55589: Construção de pergolado no entorno dos Containers

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 11/06/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CSG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52923: Monitorar o cumprimento do PDTIC

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGTI CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Ação Setorial Estratégica(C) #52924: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas_VLH_(DPLAD+ENS. PESQ.EXT)
Prioridade: Baixa
 
 
Em Andamento 50%
Ação Setorial Estratégica(C) #53143: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 60%
Ação Setorial Estratégica(C) #53144: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #414: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #411: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #410: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53181: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53183: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53184: Promover as condições para a Internacionalização

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #409: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #407: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53069: Elaboração e reformulação de PPC

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53070: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53071: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DE CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #384: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53142: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 22%
Desafio Estratégico #415: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53037: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Ação Setorial Estratégica(C) #53038: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas_VLH_(DPLAD+ENS. PESQ.EXT)
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 40%
Ação Setorial Estratégica(C) #53039: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 40%
Ação Setorial Estratégica(C) #53040: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CGP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #408: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52996: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas_VLH_(DPLAD+ENS. PESQ.EXT)
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52998: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53000: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52994: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas_vlh (finalísticas)
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Ação #55154: Edital Integrador para projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPI CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52995: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas_vlh (finalísticas)
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Ação #55155: Realização da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia - SNCT 2024

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPI CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 6%
Ação Setorial Estratégica(C) #52997: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Ação #55152: Edital de Apoio a Pesquisa Básica e Aplicada

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPI CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Ação #55156: EDITAL Nº 17/2024/VLH - CGAB/IFRO, DE 05 DE MARÇO DE 2024 (INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS DE PESQUISA SEM CONCESSÃO DE BOLSAS OU DE AUXÍLIOS A PESQUISADORES)

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 08/03/2024
Data prevista: 15/11/2024
Atribuído para: DEPESP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Ação #55157: EDITAL Nº 17/2024/VLH - CGAB/IFRO, DE 05 DE MARÇO DE 2024 (INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVOS PROJETOS DE PESQUISA SEM CONCESSÃO DE BOLSAS OU DE AUXÍLIOS A PESQUISADORES)

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 08/03/2024
Data prevista: 15/11/2024
Atribuído para: DEPESP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #406: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 14%
Desafio Estratégico #416: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #52881: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas_VLH_(DPLAD+ENS. PESQ.EXT)
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52882: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 48%
Ação Setorial Estratégica(C) #52883: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52884: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 5%
Ação Setorial Estratégica(C) #52880: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas_VLH_(DPLAD+ENS. PESQ.EXT)
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Atividade #55153: Edital de Auxílio Financeiro à Participação em Eventos Científicos e Acadêmicos para Servidores

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPESP CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Ação #55158: Oficina de elaboração de Macroprojetos

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CPOSG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 1%
Desafio Estratégico #413: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52750: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52760: Orientar o Planejamento Anual

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52770: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52779: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52789: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 10%
Ação Setorial Estratégica(C) #52799: Aprimorar o gerenciamento patrimonial

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DPLAD CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 20%
Ação Setorial Estratégica(C) #55580: Envio de orientação a comunidade acadêmica

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Joao Paulo Alencar
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Ação Setorial Estratégica(C) #55582: Realizar levantamento de bens para desfazimento

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Joao Paulo Alencar
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 10%
Atividade #55583: Levantamento de bens que estão sem etiquetas

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #55581: Realizar inventário anual

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/06/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #405: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 

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